Méthode Agile: SCRUM, KANBAN
♣ Project manager :
o Gestion d’un portefeuille de projets mobile permettant d’atteindre des objectifs stratégiques en terme de coût, de délais et de qualité
o Assure les transitions et les changements
o Définition des projets, et de leurs bons déroulements (budget, planning, RH, Risques)
o Gestion des risques, de la communication, du cadencement et processus de livraison
♣ Product Owner :
o Coach Agile, implémentation d’un cadre de travail SCRUM (certification)
o Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillés
o Définition et transformation des exigences d’un produit
o Gestion de différents projets mobiles et innovants (application et solution web, native et hybride)
o Utilisation d’outils de gestion de projet agile avec les indicateurs (Points de complexité, Vélocité, Valeur métier)
Portefeuille clients: La Poste, Economat des armées, Jcdecaux...
PARCOURS PROFESSIONNEL DETAILLE
Depuis mars 2017 - CGI – Mission pour TPS HR (Secteur Public) - JCDecaux
Pilotage des projets mobilités JCDecaux France, applications multi canales pour les agents, les encadrants, et les mobiliers urbains. Interfaces Web pour les collectivités et gestion des mobiliers urbains.
• Rôle de Product Owner et Project manager
• Gestion du portefeuille projets mobilités, opérations de terrains
• Rédaction et chiffrage de la roadmap
• Veille au respect des rituels SCRUM (Point projet, Planification de sprint, Revu de sprint et rétrospective).
• Mise en place d’un cadencement de déploiement et de MEP
• Coordination des équipes techniques, fonctionnelles et graphiques
• Suivi de production
• Recette
De septembre 2016 à mars 2017 - CGI – TPS HR (Secteur Public) – Tips Lab
• Chef de projet du laboratoire innovation et mobilité où nous accompagnons nos clients dans la définition de nouveaux cas d’usages utilisant de nouvelles technologies comme IOT, réalité augmentée, remontée de signalement et du machine learning pour un ChatBot intelligent.
• Nous prototypons des cas d’usages innovants répondant aux problématiques et enjeux de nos clients ( smart-city, intermodalité, mobilité).
De août 2016 à février 2017 - CGI – Mission pour TPS HR (Secteur Public) - La Poste
Pilotage du projet Courrier Plus, application IOS/ Android de contenu de réalité augmentée.
• Rôle de Product Owner et de Scrum Master.
• Accompagnement du client sur la méthode Agile SCRUM.
• Rédaction des spécifications fonctionnelles.
• Veille au respect des rituels SCRUM (Point projet, Planification de sprint, Revu de sprint et rétrospective).
• Utilisation de JIRA pour la gestion de travail
• Coordination des équipes techniques, fonctionnelles et graphiques
• Suivi de production
• Recette
De mars 2016 à décembre 2016 – Mission pour TPS HR (Secteur Public) – Economat des armées
Product Owner du projet PrestamiV2
Outil de suivi des prestataires qui interviennent sur les différentes entités de l’EdA (Restauration,Hébergement, Hôtellerie) afin de contrôler la qualité de leurs prestations.
• Développement d’une application hybride mobile / desktop
• Rédaction des spécifications fonctionnelles.
• Respect des rituels SCRUM (Point projet, Planification de sprint, Revu de sprint et rétrospective).
• Utilisation de Redmine pour la gestion de travail
• Coordination des équipes techniques, fonctionnelles et graphiques
• Suivi de production
• Recette
Touaregs (agence de marketing digital) ; D’octobre 2010 à Février 2016 :
• Chef de projet Digital Web et Mobile
• Pilotage digital de la production
• Prise en charge et suivi des optimisations fonctionnelles et techniques de site web et d’application mobile (iOs, Android, Windows Phone)
• Participation aux réunions de projet (Suivi statistiques Veille fonctionnelle, technique)
• Clients : Guigoz.fr, Matoyota.fr, Sncf Portail entreprises, Moet & Chandon, Deezer, Asalee
:DDB (Tribal – pole production) De Mars à Aout 2010
Développeur Intégrateur Clients : Lipton, Belambra
Mes compétences :
Javascript
Mastering
Xhtml
Logic pro
Production
Son