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SNCF
- Chef de projet fonctionnel - MOA SI
2008 - maintenant
Dans le cadre du projet de standardisation et d'homogénéisation des processus de maintenance industrielle, j'interviens en tant qu'assistance à la maîtrise d'ouvrage pour mettre en place l'outil de Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur.
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Altran Technologies pour France Telecom
- Chef de projet Web2
2007 - 2008
J'ai travaillé sur un projet d'évolution de la messagerie grand public d'Orange (utilisation de la technologie Web2)
En tant que MOE globale, je suis intervenue dans le recueil du besoin marketing, la validation des spécifications fonctionnelles, le suivi des phases de développement et de qualification, l'organisation d'une phase de métrologie, dans le respect du planning et des coûts.
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Altran pour Orange Business Services
- Chef de projets Evolutions de services
2006 - 2007
Chef de projet pour l’implémentation de nouveaux services Business Everywhere.
Activités :
Modélisation services dans le SI & processus de prise de commande et facturation
Pilotage de Projet & MOA fonctionnelle : cahier des charges, recette métier, suivi de production, formation utilisateurs
Domain leader sur les offres de mobilité : gestion des ressources, suivi de projet, planning, reporting en comité projet
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Altran technologies pour SFR
- Consultante maîtrise d’ouvrage
2003 - 2006
Consultante maîtrise d’ouvrage pour la refonte du système d’information mobile
Activités :
Audit des systèmes existants (analyse des spécifications fonctionnelles et des modèles de données)
Processus de documentation des offres et mise à jour du référentiel d’offres
Rédaction des dossiers d'offres en vue de paramétrage dans le nouveau SI
Expressions de besoin pour l’élaboration d’un Outil d’extraction du SI existant
Validation des dossiers de paramétrage, recettes
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Altran tech pour Orange France
- Chef de Projet portail mobile
2000 - 2003
Chef de Projet Réalisation _ Offres Data (Direction du marché entreprise)
Activités:
Administration des ventes Portail Mobile Entreprises
Elaboration des process commande_ livraison (interne et externe)
Supervision de l’activité des ventes (tableaux de bord et coordination des services clients)
Gestion portefeuille clients
Qualification de la configuration technique du client en avant-vente
Spécification des processus (élaboration des process de déploiement des offres complexes)
Spécification des besoins d’évolutions clients
Déploiement des offres DATA complexes (planning et coordination)
Conduite des tests
Formation
