2014 - 2016- Pilotage de 3 plates-formes de stockage et de distribution
=> 30 000 m²
- Animation des équipes encadrantes :
=> Mise en place d’un COMEX
=> Réalisation des Entretiens Annuels d’Appréciation
=> Pilotage individualisé par un plan d’action suivi lors de points mensuels
- Suivi et amélioration de la Performance par process de la Filiale
=> Gain de 3 point d’efficacité par la mise en place de mini chantiers opérationnels
- Optimisation des process avec mise en production d’outils permettant d’améliorer la traçabilité
=> Traçabilité assurée de l’entrée à la sortie de nos plates-formes
- Gestion de la relation clients lors de réunions opérationnelles
- Gestion de la relation avec les IRP
- Organisation et pilotage du déménagement du client PICARD sur une nouvelle plate-forme équipée d’un transstockeur
Ressources :
150 personnes dont 3 cadres et 10 Agents de Maîtrise + 1 chef de projet transstockeur
STEF
- Responsable d'Exploitation
2012 - 2014- Organisation, pilotage et mise en performance des équipes d’exploitation sur 3 dépôts, de la réception des marchandises à leur expédition
=> 20 000 m² de dépôt
=> 2 clients nationaux + 15 clients locaux
- Création d’une cellule gestion de stock / SAV
=> Baisse du taux de casse de 10%
=> Atteinte des Taux de Freinte contractuels clients
- Pilotage du déménagement sur une nouvelle plate-forme
=> Déménagement réalisé en 2 jours
=> Atteinte des objectifs d’efficacité budgétaire en 1 mois
=> Fidélisation des clients présents sur la Plate-Forme
Ressources :
70 personnes dont 2 cadres et 8 Agents de Maîtrise
STEF
- Responsable d'Exploitation
2012 - 2014- Organisation, pilotage et mise en performance des équipes d’exploitation sur 3 dépôts, de la réception des marchandises à leur expédition
=> 20 000 m² de dépôt
=> 2 clients nationaux + 15 clients locaux
- Création d’une cellule gestion de stock / SAV
=> Baisse du taux de casse de 10%
=> Atteinte des Taux de Freinte contractuels clients
- Pilotage du déménagement sur une nouvelle plate-forme
=> Déménagement réalisé en 2 jours
=> Atteinte des objectifs d’efficacité budgétaire en 1 mois
=> Fidélisation des clients présents sur la Plate-Forme
Ressources :
70 personnes dont 2 cadres et 8 Agents de Maîtrise
CSP
- Responsable Logistique
Paris2004 - 2011- Organisation de la préparation de commande de 4 dépôts à J+1 à partir de la réception de la commande pour les grossistes répartiteurs / hôpitaux / officines
- Planification de la charge / capacité de production, pour 5 équipes de préparation
=> Gains de 8% de productivité
=> Pilotage de l’activité par la création d’indicateurs de performances productivité / qualité
=> Mise en production de 2 chaines de préparation automatique SYDEL / SAVOYE pour la préparation de colis détail inférieur à l’unité de conditionnement
- Gestion/Management du personnel :
=> Délégation du recrutement au niveau préparateur / caristes par le Directeur de site
=> Management des ressources avec définition d’objectifs individualisés
Ressources :
110 personnes dont 2 cadres et 10 Agents de Maîtrise
