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Fernanda DA SILVA

CRÉTEIL

En résumé

Directrice Administrative et Financière, mon métier consiste à accompagner les PME-PMI dans leur développement, tant sur le plan stratégique qu'opérationnel. Responsable de l'ensemble de la fonction financière, je joue aussi un véritable rôle de partenaire auprès des responsables opérationnels.

Polyvalente (Finance, comptabilité, RH, IT, juridique, achats), et dotée d’un sens aigu de l'organisation, ma différence réside dans ma capacité d'adaptation très rapide et une grande réactivité.

Ma carrière s'est construite au sein de filiales ou de maisons mères avec une forte implantation à l’international (Europe de l'Est, Amérique du Nord et du Sud, Afrique de l'ouest, Moyen-Orient, Océanie) dans des secteurs d'activité très variés : industrie textile, agro-alimentaire, recherche-santé, industrie pharmaceutique, sûreté internationale.

Auparavant j'ai exercé des fonctions commerciales, achats, juridique et gestion de projets, m'offrant ainsi une vision globale de l'entreprise.

Pour me contacter :
fernanda@f-dasilva.org

N'hésitez pas à me demander une mise en relation via Viadéo

Mes compétences :
Ciel Compta
Sage Gescom
Sage Edition pilotée
Sage ligne 100
Déploiement logiciel
Notilus
ERP Proconcept
Gestion des ressources humaines
Microsoft Office
Achats
Fiscalité des entreprises
Planification stratégique
Reporting financier
Gestion financière et comptable
Financements
Facturation
Gestion de trésorerie
Budgets
Lignes de crédits
Comptabilité analytique
Consolidation
Procédures développement
Optimisation des process
Comptabilité générale
Contrôle interne
Audit interne
Gestion de crise
Communication
Management
Relationnel
Gestion de projet
Négociations
Gestion de contrats
Résolution problèmes
Coordination de projets
Droit des contrats
Droit des affaires
Droit du travail
Droit des sociétés
Organisation

Entreprises

  • . - Bénévolat

    2016 - maintenant
  • GGP - Directrice Administratif et Financière

    2011 - 2015 Activité :Sûreté-Formation, Intelligence économique, Transport de fonds
    Filiales :5+5 sites
    Salariés groupe :80
    CA consolidé :11 M€
    Management équipe de 5 pers
    Missions, contexte multiculturel groupe :
    - Définir, mettre en place la compta analytique groupe
    - Sélectionner, déployer le logiciel de gestion commercial
    - Organiser, coordonner les arrêtés de comptes
    - Définir, mettre en place la procédure de relance
    - Préparer les dossiers, négocier : avec les partenaires financiers les lignes de crédit (banques, factor) ; avec les instances fiscales et sociales
    - Définir les outils de gestion du personnel
    Bilan :
    - Harmonisation, standardisation des processus comptables et administratifs
    - Mise en place de la consolidation et intercos
    - Analyse des centres de profits permettant la décision de l'arrêt des contrats à perte
    - Optimisation du BFR avec une réduction du DMP de 12 mois en moyenne à 3 mois
    - Optimisation du calcul des salaires (CDD), primes
    - Augmentation CA 5M€ à 11M€
  • Debioclinic Groupe Debiopham - Directrice Administrative et Financière

    2001 - 2010 "Aujourd'hui, c'est après-demain"

    Activité : Pharmaceutique CRO
    Salarié filiale : 35
    CA filiale : 5 M€
    Management d'une équipe de 3 personnes

    Missions:
    - Rendre la filiale indépendante financièrement et structurellement vis à vis de la maison mère
    - Définir la structure analytique groupe
    - Définir et mettre en place les procédures comptables et administratives
    - Déployer l'ERP (ProConcept) , le logiciel de gestion de frais (Notilus) et le logiciel de suivi des études cliniques (Clinsignt)
    - Etablir les trames juridiques des contrats clients et superviser leur gestion
    - Uniformiser les procédures avec les autres filiales après rachats

    Bilan :
    - Etablissement d'un reporting fiable vers la maison mère
    - Etablissement des budgets à 3 ans
    - Réduction des délais de clôture : anticipation du résultat par la maitrise de la planification des projets et des dépenses

  • Cvitkovic & Associés Consultants - Chef de projets en organisation- Actionnaire salarié

    1997 - 2001 Activité : CRO - Recherche santé
    Filiale : 6 (EU, Canada, Argentine, Australie, Croatie, Russie)
    Salarié groupe : 120
    CA Consolidé : 24 M€
    Management d'une personne

    - Organiser administrativement, conformément à la législation, le service de recherche clinique
    - Accompagner au développement :
    . Développement d'outil de calcul de coût de revient et planification des études cliniques : CA de 2M€ à 24M€
    . Participation à la mise en place des filiales et Networking
    . Etablissement des budgets opérationnels à 3 ans
    - Planifier et suivre les contrats clients tant sur le plan opérationnel, juridique et financier
  • JMA - Ridolit - Salaison d'Orly - Consultante Accompagnement en organisation et développement PME-PMI

    1994 - 1996 Activité : Industrie textile et Agro-alimentaire

    - Développer un nouveau type de clientèle par la mettre en place une nouvelle gamme de produits
    - Evaluer le CA et de la marge générés par la commercialisation d'une gamme de produits pour l'hôtellerie
    - Mettre en place un outil de gestion de stocks dédié, sous excel
  • Centrale Linière Groupe Garnier Thiebault - Directrice Adjointe Service approvisonnement

    1990 - 1994 Activité : Textile pour hôtellerie et collectivité
    Salariés filiale : 40
    CA filiale : 7 M€

    - Gérer les stocks de produits finis et semi-finis en flux tendus
    - Programmer et analyser les inventaires
    - Prospecter les marchés, les nouveaux fournisseurs, sélectionner les produits pour les collections
    - Valider et suivre les contrats d'achats (Incoterms)
    - Etablir les prévisions d'achats en collaboration avec le service commercial
  • Linière Hôtellière - Administratice des ventes

    1988 - 1989 Activité : Textile pour hôtellerie et collectivité
    Salariés : 20
    CA : 5M€

    - Contrôler le respect des procédures commerciales et financières
    - Déployer un outil de gestion commerciale et former le personnel
    - Valider les commandes, piloter les livraisons ; établir les facturations et les commissionnements
    - Gérer le suivi après-vente, la relation client

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