Expert en achats, en développement produits et en optimisation de la marge et des coûts, je travaille
sur des projets concrets et complexes. La réussite commerciale est mon leitmotiv.
Mes compétences :
Agroalimentaire
Entreprises
Metro Cash and Carry
- Acheteur - Chef de Marché Traiteur Frais / Panification
Nanterre2012 - maintenantEn charge de la stratégie achats, de la croissance et de la rentabilité du secteur Traiteur et Panification
• Management : 2 acheteurs/1 assistante + Management transversal (Vente, Marketing, Logistique, Qualité)
• Impulsion de la dynamique commerciale et stratégique Traiteur auprès de tous les autres services
• Pilotage des principaux KPI : taux de service fournisseur et entrepôt, démarque, masse de marge nette
• Optimisations logistiques diverses : stockage vs éclatement, cadencement, massification flux
• Construction et suivi de 6 promotions de Noël (15% du CA annuel) : sélection des produits, prévision des ventes, sécurisation des appros, suivi logistique, pilotage des surstocks et des ruptures
• Gestion opérationnelle des familles stratégiques (voir mission poste acheteur ci-dessous)
Metro Cash&Carry France
- Acheteur Produits Traiteur Frais
2010 - 2012• Sourcing, appel d’offres, dégustation et R&D, négociation, conclusion des accords commerciaux
• Négociations annuelles, élaboration des plans d’affaires, optimisations logistiques
• Gestion de l’assortiment (principal décisionnaire sur les 4P : produit, prix, promo, diffusion)
• Gestion de la relation avec 80 fournisseurs et 94 magasins
• Organisation de salons professionnels (SIRHA, SIREST)
Résultats obtenus : Quote Part MDD x2 : 25% à 50% du CA / Amélioration du rapport Qualité Prix des gammes / Mise en place d’un suivi de l’analyse de la valeur
Groupe Casino - EMC Distribution
- Acheteur Chef de Produits MDD/PP Surgelés
Saint-Étienne2007 - 2010• Sourcing, appel d’offres, négociation et conclusion des accords commerciaux sur des produits bruts ou élaborés
• Développement/optimisation produits en collaboration avec le marketing, la qualité et les fournisseurs
• Suivi des KPI logistiques (niveau de stocks, ruptures) et travail quotidien avec les 2 approvisionneurs
• Optimisation logistique : Mise en place écrêtage sur les glaces et étude systématique des coûts de transport amont
• Encadrement des trois assistantes Achat du Service Surgelés
Nestlé Produits Laitiers Frais
- Assistant Chef de Produits - Groupe Enfants
Marne La Vallée Cedex 22006 - 2006
Bonneterre (Groupe Distriborg)
- Assitant Chef de Produits / Acheteur Surgelés