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Flavien PETIT

Lestrem

En résumé

Diplômé d'un Master en Audit et Contrôle de gestion depuis 2012, je suis actuellement un jeune cadre en tant que chargé d'analyse et de performance opérationnelle au sein de la Direction des Opérations des centres de contact d'Arvato, filiale du groupe Bertelsmann.

Fort de mes expériences, j'ai pu acquérir des compétences avancées en finance, en contrôle de gestion ainsi qu'en informatique.


Mes compétences :
Informatique de gestion
Excel
Access
Word
Powerpoint
Business objects
Business intelligence
VBA
QlickView
Coala
Ciel Comptabilité
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Comptabilité
SAP
Rigueur
Créativité
Cognos

Entreprises

  • Roquette Freres - Project Financial Controller

    Lestrem 2018 - maintenant

  • Arvato - Contrôleur de Gestion Central

    VENDIN LE VIEIL 2013 - 2018 Au sein de la Direction des Opérations des centres de contact d'Arvato (filiale du Groupe Bertelsmann) , j'ai en charge le suivi et l'analyse du P&L vision opérationnel de chaque site Français ainsi que de la mise en place de ce P&L à l'international.

    Acteur privilégié de l'ensemble des sites France, l'analyse de la performance économique et opérationnel est ma mission principale. Cela passe par :

    - Le suivi opérationnel de l'ensemble des sites et comptes client France et Belgique,
    - Mise en place du P&L (vision opérationnelle) au Maroc et au Pays-Bas (différentes filiales Arvato),
    - L'analyse constante des écarts entre le budget et le réalisé,
    - Animation & participation aux comités semestriels de production sur chacun des sites France,
    - Travail en collaboration avec l'ensemble des contrôleurs de gestion, des comités de direction de chaque site ainsi qu'avec la Direction des Opérations d'Arvato France,
    - Analyses diverses concernant la performance économique d'Arvato France

  • Groupe ADEO - Contrôleur de gestion

    Ronchin 2011 - 2012 - Préparation des reporting d’activité mensuel : extraction des chiffres et analyse,
    - Mise au point d’outils pour l’élaboration budgétaire 2011 (pour la Chine),
    - Optimisation des outils de gestion à destination des opérationnels Chinois.
    - Création et mise en place de nouveaux outils d’analyse et de pilotage de l’ensemble de la DPAS (Direction Produit Achats Supply-chain)

  • Electricité De France - Contrôleur de gestion

    Paris 2010 - 2010 - Amélioration du processus global d'inventaire par des traitements Excel,
    - Suivi de son déroulement, mise en place d'un système automatisé dans le but de pérenniser ce travail,

Formations

  • ISEG Finances School (Lille)

    Lille 2008 - 2012 Master en Audit & Contrôle de gestion

    Audit & Contrôle de Gestion

Réseau

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