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Flore SIDANI

COURBEVOIE

En résumé

Mes compétences :
Coordination
Ingénierie
Gestion de projet
Offshoring
Energie
Gestion de la production

Entreprises

  • TOTAL EP Congo

    COURBEVOIE maintenant
  • Technip - Senior Fabrication Engineer

    Paris 2014 - maintenant
  • Subsea7 - Project Fabrication Engineer

    SURESNES 2013 - 2014 •Organisation of fabrication activities to meet HSSE, quality, schedule and productivity requirements.
    •Ensuring that decisions and procedures related to HSSE are implemented by site. Participating to toolbox meetings. Acting as a leader regarding HSSE.
    •Reviewing all drawings and specifications related to the scope of work.
    •Issuing technical queries after review by Project Manager.
    •Monitoring Material delivery and prepare reception with material controller. Inform the Tomawac database.
    •Preparation of all fabrication procedures. Ensuring correct dispatch to site.
    •Preparation of fabrication schedule including procurement, engineering, construction, testing stages and load out. Definition of required resources.
    •Preparation of handover documentation, completion certificate and punsh list in co-ordination with Yard QC department.
  • Subsea7 - Project risk engineer

    SURESNES 2010 - 2013 Project risk engineer on Pazflor (Total E&P Angola), EGP3B pipeline (Chevron Nigeria Limited), OFON2 pipeline (Total Nigeria)

    Involved in Risk Process and Work Tool set up of Subsea 7 GROUP (Project Risk & Opportunity Management -PROM7- Committee)

    As Project Risk engineer on projects:
    - Assist the Project Control Manager (PCM) in evaluating the Project Risk Requirements of the Project and developing the Project Risk Management Plan in accordance with the Contract requirements and the Subsea7 Group requirements, in liaison with the Project Risk Manager.

    - Ensure that the PCM and the Customer are kept informed and aware of the risks relating to the Project. Throughout the project, monitor and report project risk related activities to ensure correct and effective implementation of the Project Risk Management Plan.

    - Ensure that the PCM is kept informed and aware of the opportunities relating to the Project. Throughout the project monitor and report Opportunities related activities.

    - Liaise with the Customer on Project Risk matters and represent the
    Project Risk Department at Project Risk meetings as required.

    - Establish and implement the Project Risk Management Plan dedicated to the Project.

    - Organise project risk assessment activities within the Project
    Organisation in all project phases (Engineering, Procurement, fabrication, Construction and Installation).

    - Set up and maintain a Project Risk Register.

    - Evaluate consequences of risks occurrence on project costs and planning using:
    -Cristal ball software for project costs analysis to establish contengencies
    -Oracle - Primavera risks analysis for project schedules analysis to evaluate delay

    - Establish, challenge and update convergence plan

    - Monitor Project Risk mitigation activities
  • Total Infrastructure Gaz France pour ECP - Ingénieur projet / Estimation

    2010 - 2010 •Analyse de l’évolution des coûts des projets transport TIGF (nouvelles normes / arrêté multi fluides)
    •Analyse de l’organisation projet pour un diagnostic du suivi des coûts durant le cycle projet (cartographie des interfaces entre entités)
    •Mise en place d’un guide méthodologique d’estimation des projets de canalisation
    •Mise en place d’un retour d’expérience gérant et structurant les interfaces entre entités
  • Total Exploration & Production Congo - Ingénieur coordination

    2008 - 2010 •Suivi des demandes de modifications (DDM) sur plateforme au sein de l’ingénierie – Consolidation du process ingénierie d’une DDM via des procédures : Faisabilité/ Validation par comité / Basic / Detail
    •Consolidation des cahiers des charges ingénierie des études topside (piping, structure, électricité, instrumentation, process…)
    •Suivi de la coordination entre les entités exploitation, forage et les équipes projet : validation des state of requirement (SOR), puis hand-over au département construction
    •Suivi documentaire des affaires en ingénierie dans leur globalité :
    - validation du registre des documents techniques
    - suivi des échanges documentaires (PID’s – datasheets – isométriques.)
    - vérification de la cohérence des documents avec le bureau d'étude Bouygues Offshore Congo
    •Planification des jalons clés du projet ingénierie (revues techniques, HAZOP, Faisabilité, Basic, Detail)
    •Validation du matériel en procurement / des plans avec les entités exploitation / IT
    •Coordination avec le bureau d’études :
    - suivi des actions pour résolution des points bloquants (manque de données techniques)
    - suivi du plan de charge, des commandes et de la facturation via centre de coût
    •Coordination directe avec sous traitant / contructeur dans le cadre de l’extension de la salle de contrôle et de l’installation d’une unité d’eau glacée sur TAP en stand-by depuis des années
    - Etablissement des batteries limites des SOW entre subcontractor / Dpt. Ingénierie TEPC
    - Précom et cartographie du process et des spécificités de l’unité d’eau glacée en attente d’installation
    •Réalisation de survey d’isos. - Visites off-shore (champs Nkossa, Tchibouela, Tchendo, Sendji, Moho Bilondo, Yanga et séjour sur GSF 135 (semi-submersible forage)) – Formation signature permis de travail à froid
    Multi projets de hook up (ex : Revamping électrique de plateformes/ Création de by-pass gaz sec / modification gares racleurs…) Budgets entre 50 k$ US (DDM simple) et 50 M$ US (projet de raccordement de puits) ou 100 M$ US (Défense contre l’incendie du Terminal Pétrolier de Djéno).
  • Institut de Conception et d'Innovation en Aérospaciale pour Pratt & Withney / Montréal - Stagiaire ingénieur chercheur

    2008 - 2008 Etudier la méthode de chauffe par induction pour la diminution des phénomènes de fatigue dans les moteurs P&W (Simulation sur COMSOL, établir un plan d’expérience, un protocole, analyser les résultats)

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