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Florence CHATEAU

BOIS-COLOMBES

En résumé

Consultante Talent Management au sein du Groupe HUDSON, cabinet international de conseil en Ressources Humaines, j'accompagne des personnes dans le cadre de leur développement professionnel (Development Centers, 360° de développement, coaching, Bilans, Outplacement). Une expérience opérationelle préalable de 15 années en entreprise et une double expertise Marketing et Ressources Humaines me permettent de bien connaître et comprendre les organisations, les métiers et le fonctionnement des entreprises.

Hudson
176 avenue Charles de Gaulle
92522 Neuilly sur Seine Cedex
tel : +33 (0)1.58.56.41.17
florence.chateau@hudson.com

" Avec 3 600 personnes présentes dans 28 pays, Hudson est un des leaders mondiaux du Conseil en Recrutement et du Conseil en Ressources Humaines. En France, nos 160 collaborateurs expérimentés, tous spécialisés par secteur, par région et par fonction, s’appuient sur des outils et technologies incomparables.

Pour plus d’informations, merci de consulterArray < http://www.hudson.com/ > etArray < http://www.jobs.hudson.com/ > "

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement individuel
Assessment
Assessment center
Coaching
Conseil
Cosmétique
DRH
Hudson
Luxe
Management
Marketing
Orientation
Outplacement
Ressources humaines
Talent management

Entreprises

  • HUDSON - Consultante

    maintenant La société HUDSON intervient dans le cadre du conseil en Ressources Humaines: Conseil en recrutement et Talent Management (Evaluation/Assessment Centers, Accompagnement/développement, Conseil en Ressources Humaines/mise en place de modèles de compétences...)

    Au sein de cette structure, je suis Consultante Sénior Talent Management, avec comme mission principale d'accompagner des salariés dans le cadre de leur développement professionnel: 360° de développement, Development Centers, Coaching, Bilan de carrières, Outplacement.

    Le Coaching est une posture qui peut être utilisée dans des problématiques de développement professionnel, mais également lors d'accompagnement de type Bilan de compétences ou Outplacement.
    L'objectif est de permettre au coaché de trouver plus rapidement et de façon plus autonome ses propres solutions.

    J'exerce également certaines activités de conseil, suis Assesseur certifié, et Coach habilité Syntec

  • L'Oréal - Chef de projet Ressources Humaines

    PARIS 2002 - 2003 Développement et mise en place de la politique "Compensation and benefits"
    Mise en place des tableaux de bord RH
    Initialisation et Développement d'un Intranet RH
    Management du projet du système d'évaluation de L'Oréal

  • L'OREAL - Directeur du Personnel Adjoint

    PARIS 2000 - 2002 Recrutement, gestion et rémunération des OETAM:
    - Initialisation et mise en oeuvre d'une politique de recrutement et de mobilité interne (20% du personnel)
    - Harmonisation des rémunérations, titres et coefficients
    - Mise en place d'outils de management
    - Pilotage d'une étude et plan d'action sur la valorisation des métiers

    Actvité sociale et juridique:
    - Réorganisation des services généraux. Réorganisation et délocalisation de la Centrale France.
    - Organisation des élections du personnel, communication sur les 35 heures...

  • L'OREAL, Division Produits de Luxe - Responsable du recrutement

    PARIS 1997 - 2000 Responsable des recrutements de la Divisions en liaison avec le DRH
    - Encadrement d'une équipe de 4 personnes
    - Recrutement de 50 % de débutants et 50% d'expérimentés.
    - Gestion du vivier avec le DRH et suivi de l'intégration des jeunes dipômés
    - Animation des stagières et mise en place d'une politique de fidélisation (les stagières représentent plus de 50 % des recrutements de débutants)
    - Développement d'un partenariat avec l'ESSEC (Mise en place d'évènements forts de la première à la troisième année, dont un cours L'Oréal de stratégie internationale)

  • L'OREAL, Département Cosmétique Active - Marketing

    1988 - 1996 Chef de Groupe, responsable de l'Axe Maquillage PHAS/ La Roche Posay.Marketing International.

    Responsable des plans et budgets de l'Axe.
    Encadrement d'une équipe de 4 personnes.
    En charge de créer, développer et vendre une nouvelle ligne maquillage à tous les interlocuteurs internes de L'Oréal(Direction Générale, pays...)
    Renouvellement de tous les éléments du Mix


    Poste précédé d'une expérience de chef de produits et d'une période de vente

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Réseau

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