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Florence DÉCHELETTE

Saint-Denis

En résumé

Après 10 ans de Relations Sociales dans 2 grands groupes d'assurances (AXA puis GENERALI), dans des contextes de forte croissance externe et de réorganisation (double casquette fonctionnelle et opérationnelle), et 3 ans d'une activité de dialogue direct avec les collaborateurs (conduite du changement), je suis en charge au sein de la DRH des enjeux Diversité et Marque Employeur. A ce titre, je pilote la politique handicap, j'anime et coordonne l'ensemble des dispositifs Insertion et Egalité des chances, et des partenariats Emploi et Diversité.
Organisée et rigoureuse, réfléchie et pragmatique, animée d'un réel sens du service et ayant un goût tout particulier pour les dynamiques collectives dans des contextes de développement à forte valeur humaine, j'aime les contacts et les challenges !

Mes compétences :
Droit social
Dialogue social
Conduite du changement

Entreprises

  • GENERALI - Manager RH-Dialogue dans l'Entreprise

    Saint-Denis 1997 - maintenant Dans le cadre de la mise en place d'une Direction du Dialogue dans l'Entreprise, je crée une nouvelle activité et monte une équipe pour participer à l'animation d'une dynamique de mobilisation du corps social par le dialogue et la communication interne.
    Je structure et pilote notamment :
    - des actions de sensibilisation du corps social et d'échanges autour de la stratégie de l'entreprise et ses politiques (forums, agoras,...),
    - des actions d'accompagnement de la vie des collaborateurs dans l'entreprise (intégration, ancienneté, formation, retraite), ou favorisant rencontres et échanges entre eux, dans le cadre de la construction d'une politique de reconnaissance dans l'entreprise,
    - une démarche qualitative de mesure de la compréhension et du degré d'implication des collaborateurs.
    Dans un environnement en perpétuelle mutation (à l'ère de l'explosion des réseaux sociaux, des problématiques de RSE, de diversité et égalité des chances, de risques psychosociaux et d'allongement de la durée de la vie), maintenir un dialogue dans l'entreprise et l'animer implique une exigence et une capacité à se renouveler sans cesse, au plus près des enjeux de l'entreprise. Ce que nous expérimentons avec la Direction de la Communication dans le cadre d'une web-tv, ayant plus particulièrement en charge la coordination RH des sujets et des acteurs.

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