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Florent BOUTRY

MARSEILLE

En résumé

Ingénieur, spécialisation : Gestion de production et Management

Expérience internationale (Chine-Australie-USA)
Langues : Français/Anglais/Chinois

Points forts :

*Management

*Gestion de budgets, de projet et de production.

Mes compétences :
Chine
Gestion de production
Management
Trading
Gestion des opérations
Management opérationnel
Business Analysis
Gestion de projet

Entreprises

  • EXTERION MEDIA - Directeur de l’amélioration continue

    2015 - maintenant Mise en place et suivi d’un projet d’externalisation (235 pers.). Développement de Dashboard et de suivi d’activité. Année 1 : Optimisation des charges de 5.3%

  • Exterion Media ( ex : CBS Outdoor) - Directeur des opérations - région Sud-Ouest

    Issy-les-Moulineaux 2013 - 2014 Organisation et management des agences de la région. Un rôle important dans les plans stratégiques vers l'excellence opérationnelle (qualité, productivité et rentabilité). Gestion des budgets annuels (environ 10 millions d '€). BILAN : dépassement de 6,3% des objectifs réactifs (optimisation de charges et amélioration des critères de performances)

  • CBS OUTDOOR France - Directeur téchnique - Zone Sud-Est

    Issy-les-Moulineaux 2012 - 2013 Organisation, planification, coordination et contrôle de l’exploitation de sept agences. Gestion de 120 personnes: directeurs d'agences, ingénieurs, techniciens et artisans. Gestion des ressources humaines: recrutement, formation et développement des compétences. BILAN : amélioration de 4,5% du résultat opérationnel vs 2011.

  • CBS OUTDOOR France - Directeur de site

    Issy-les-Moulineaux 2010 - 2012 Organiser, planifier et optimiser 2 ateliers de production ainsi que ses 3 équipes (50 personnes dont 3 chefs d’équipes et 1 chef d’atelier).

    En lien direct avec les Responsables Techniques, les commerciaux, les sous-traitants et les fournisseurs.

    BILAN : Développement de la polyvalence, de l'autonomie au sein des équipes, responsabilisation du personnel. Amélioration de la productivité (+2.3% par rapport aux objectifs) et du coût de production unitaire. Mise en place de processus d’optimisation de gestion des stocks.

  • TURBOMECA - Animateur de projet

    BORDES 2009 - 2009 Optimisation du processus de gestion des outillages : diminution de 50% des stocks extérieurs, diminution de 30% des coûts de logistique externe liés aux outillages.

  • The goodbridge group - Directeur Technique

    2009 - 2009 Développement des projets du point de vue technique.

    Gestion et développement du portefeuille clients et fournisseurs.

    Agent sourceur pour les clients Européens. Recrutement et formation de l’équipe qualité.

  • Yap Limited - Responsable qualité

    2008 - 2008 Mission à Shenzhen (Chine), Responsable du departement
    qualité, management des contrôles qualité (procédés, fréquences), des controleurs qualité, du suivit de la qualité tout au long de la supply chain, mise en place de processus de suivit et d’optimisation de la qualité, sourcing et developpement de nouveaux projets.

  • Mhp 77 - Conseiller Logistique

    2007 - 2007 Stage technique à Montévrain (77), Logistique informatique, Analyse et critique du système de Production

Formations

Réseau

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