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Florent CATEL

Paris

En résumé

Après avoir achevé un doctorat en management/organisation, je me suis dirigé vers le conseil.

J'ai tout d'abord travaillé dans le domaine du conseil en marketing stratégique, au sein de la société CERIS CONSULTING, spécialisée dans le domaine des technologies de l'information et de la communication.

Depuis février 2009, je travaille pour la société APEX, troisième cabinet d'expertise comptable français dans le domaine du conseil aux comités d'entreprises. Notre rôle est de contribuer à la qualité du dialogue social dans les entreprises. Nos missions, au service des élus, sont très variées : diagnostic de la situation financière, économique et sociale des entreprises, accompagnement des représentants du personnel dans le cadre de plans de Sauvegarde de l'Emploi, analyse des comptes prévisionnels, de plans stratégiques, missions organisationnelles, études de rémunérations...

Mes compétences :
Conseil
Droit social
Finance
Excel

Entreprises

  • Groupe APEX-ISAST - Consultant auprès des comités d'entreprises

    Paris 2009 - maintenant Nombreuses missions réalisées (examen des comptes, PSE, organisation...) dans des grandes entreprises, des PME ou des groupes


    Méthodes :
    - Analyse et traitement des liasses fiscales
    - Analyse et traitement de la comptabilité analytique
    - Entretiens directeurs financier, DRH, contrôleurs de gestions, opérationnels...
    - Analyse et traitement Excel des bases de données RH
    - Étude de documents divers (business plans, projets de réorganisations, livres 3 et 4...)

  • CERIS Consulting - Consultant en stratégie

    2008 - 2009 Missions de consulting au sein du cabinet CERIS dans le secteur des nouvelles technologies de l’information et de la communication

    1/ Conduite d’une mission en marketing B2B dans le secteur télécommunications pour le compte d'Orange

    Objectif : marketer une offre de services numériques destinée aux collectivités locales (marché M2M): définition du mix markéting

    - Analyse des besoins et attentes client
    - Benchmarking des solutions technologiques existantes
    - Benchmarking des offres concurrentes
    - Analyse des coûts
    - Veille réglementaire

    2/ Business Développement (phoning auprès des directions générales et markéting)

    3/ Rédaction de propositions de services

  • Centre d'études en économie (LEPII) / Université (UPMF) - Etudes économiques / Enseignement

    2003 - 2008 (1) Réalisation d'une thèse en gestion / organisation industrielle : les stratégies modulaires dans le secteur des biens d’équipements

    - Etude de terrain : diagnostic stratégique et organisationnel (grandes entreprises : Caterpillar, Eurocopter, Airbus, Air Liquide, Alstom Hydro Power… et PME : Isis Robotics, Tim...)
    - Participation à des colloques et publication d’articles
    - Animation et coordination de séminaires de recherche pluridisciplinaires

    (2) Enseignant à l’Université Pierre Mendès France de Grenoble

    - Microéconomie
    - Economie industrielle / analyse sectorielle
    - Stratégies d’entreprise

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