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Florian BOUCICAUD

Rueil-Malmaison

En résumé

Mes compétences :
Lean
Six Sigma
Business Transformation
Lean management
Conduite de projet
Conduite du changement
Business Process Management
Conseil en organisation

Entreprises

  • Arval France - Responsable Process & Organisation

    Rueil-Malmaison 2015 - maintenant ►Pilotage projet de mise en oeuvre des processus et organisations cibles suite
    migration système d’information
    ►Animation des ateliers de définitions des structures cibles
    ►Pilotage de la modélisation des processus (Business Process Management)
    ►Pilotage de la conduite du changement
    ►Alignement des processus et organisations suite au rachat de GE Capital Fleet
    Services par Arval
    ►Management de chefs de projet: pilotage, définition d'objectifs, évaluations,
    recrutement

  • Arval France - Chef de projet Transformation

    Rueil-Malmaison 2013 - 2015 ►Pilotage du projet de transformation de l’organisation Commerciale et Opérations
    (Account Team – 300 collaborateurs) de la conception jusqu’au déploiement
    ►Définition du modèle organisationnel Account Team, conduite du pilote,
    animation des comités, conduite du changement, management de la transition,
    industrialisation du déploiement
    ►Déploiement de la stratégie de l’entreprise (Hoshin – Kanri): Coaching des
    Directeurs et Chefs de Service (Direction Ressources Humaines, Direction
    Remarketing, Direction Commerce)

  • Arval France - Coach Lean

    Rueil-Malmaison 2011 - 2013 ►Accompagnement des chefs de projets
    ►Garant du déploiement de la méthodologie projet Lean
    ►Pilotage du programme de projet: sélection et scoring projet
    ►Animation de sensibilisation au Lean
    ►Pilotage de projet: réorganisation du middle office Remarketing, optimisation du
    délai de livraison client, réduction des appels évitables au call center

  • Arval - BNP Paribas - Chef de projet Lean

    Rueil-Malmaison 2007 - 2011 ►Pilotage de multiples projets d’amélioration suivant la méthodologie et les outils
    Lean à la direction Commerciale, Remarketing, Ressources Humaines, Opérations
    ►Déploiement du management visuel et de la culture Lean: Plus de 20 managers
    accompagnés et près de 150 collaborateurs sensibilisés

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Réseau

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