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Florian CRAVELLO

MARTILLAC

En résumé

Après une première étape de formalisation des besoins et de planification avec les opérationnels, le chef de projet joue le rôle de "moteur" et s'assure que les activités R&D sont réalisées dans les délais et le budget impartis. Il veille également à ce que les informations circulent bien au sein de l'équipe, afin que tout risque éventuel soit anticipé et corrigé le plus tôt possible. Il se doit enfin de comprendre les contraintes techniques pour dialoguer efficacement avec tous les acteurs.

Cela nécessite de l'organisation, de l'implication, de l'écoute et beaucoup de communication, les parties prenantes n'ayant pas forcément la même vision de choses ou les mêmes objectifs !


Très consommateur d'énergie, donc. Mais passionnant et extrêmement formateur !

Mes compétences :
PMI
MS Project
Chef de projet
Biotechnologies
Gestion de projet
PMP
PMO
Gestion de projets transverses
Management de projet
Innovation

Entreprises

  • Projets d'étude - ISTIA & IAE

    maintenant MARKETING (2005) : Etude de l’influence du design d’une catégorie de produit (consoles de jeux vidéo)
    - Animation d’une table ronde
    - Analyse qualitative / quantitative
    - Exploitation des résultats


    INNOVATION PRODUIT (2005) : Simulation de projet de lancement d’un nouveau produit (crème solaire)
    - Fiche de lancement de projet (concept, contexte, SWOT, concurrence et justification du projet) - Espérance de gains, analyse des risques
    - Fonctions de service, fonctions contraintes, fonctions techniques, FAST, Organigramme Produit
    - Plan de développement du projet (phasage, jalons)


    INNOVATION PRODUIT (2004) : Conception et développement d’un nouveau produit (cuillère à glace électrique)
    - Analyse de la Valeur / Analyse Fonctionnelle
    - Positionnement concurrentiel du produit
    - Planification (GANTT et PERT)
    - Prototypage et dépôt de brevet
  • Merck Millipore - Chef de projet

    2011 - maintenant
  • Ethypharm - Chef de projet R&D

    SaintCloud 2009 - 2011 - Planification avec les équipes opérationnelles
    - Budget du projet
    - Suivi du projet et des indicateurs clés (coûts, délais, risques, problèmes rencontrés, etc.)
    - Conduite de réunions projet, rédaction des compte-rendus
    - Interface entre la R&D et le Business development/Marketing
    - Reporting auprès de la Direction
  • Ethypharm - Gestionnaire du Portefeuille Projets R&D

    SaintCloud 2006 - 2009 - Planification et suivi de l'avancement des projets R&D, plus particulièrement sur les études pharmacocinétiques et les dépôts de dossiers réglementaires
    - Reporting du portefeuille R&D Ethypharm : Tableau de bord, indicateurs, mapping, déviation coûts/planning
    - Responsable Ethypharm de l'outil MS Project Server
  • Lallemand - Chargé de Projet Innovation (Stage 6 mois)

    2005 - 2005 Développement technico-commercial sur un nouveau produit :

    - Réflexion sur la stratégie d'innovation produit à adopter
    - Coordination d’équipes de différents services (R&D, marketing, commerciaux, consultants)
    - Reporting technique et marketing (réunions et élaboration des stratégies commerciales)
    - Planification et conduite de tests en laboratoire R&D + management d’un technicien
    - Veille technologique : formelle (web, magazines) et informelle (interviews de professionnels)
    - Etude de marché, positionnement concurrentiel du produit
    - Calcul des gains potentiels et de la valeur du projet, rédaction d’un cahier des charges
    - Création d’outils de communication et d’aide à la vente (FR / UK)
    - Préparation de relation presse (magazine spécialisé)
  • Incubateur Régional d'Aquitaine (IRA) - Chargé de projet : programme européen innovation (Stage 3 mois)

    2004 - 2004 Responsable de tâche du projet européen Interreg 3B :

    - Analyse du contexte politico-économique local et national
    - Rédaction Anglais / Français d’un manuel explicatif du processus d’innovation puis présentation en conférence internationale
  • Ceva Hongrie - Stage d'Ingénieur R&D (6 mois)

    2003 - 2003 Mise en place d'une nouvelle technique d'analyse du virus de la bronchite aviaire (IBV)

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