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Florian NOIZET

Paris

En résumé

Depuis mon diplôme à NEOMA Business School (TEMA / Marketing et Communication), j'ai développé une grande expérience en gestion de projet.
Aujourd'hui, je souhaite mettre à profit ces compétences dans un secteur qui me passionne, et sur lequel je me forme sur mon temps libre : les énergies renouvelables et le secteur photovoltaïque.

Très entreprenant, ayant l'âme d'un "pionnier", je ne suis jamais meilleur que face à de nouveaux challenges, et exprime au mieux mon potentiel lorsqu'il s'agit de construire un projet ou développer un produit en partant de rien.

Compétences clés: Management de Projet, Management d'équipe, Gestion de Service Client, Bilingue Anglais, Amélioration, Optimisation, Adaptabilité

Mes compétences :
Management
Marketing
Analytic skills
Process Improvement
Adaptability
High level of Initiative
Team work
Conceptualization
Project Management
Customer Service

Entreprises

  • Trexia - Consultant Senior en Management de Projet

    Paris 2012 - maintenant Chef de Projet - CCI de Paris Île-de-France / 2015-...
    Remplacement de l’outil de collecte de la Taxe d’Apprentissage (250 utilisateurs / 30 développeurs)
    • Responsable de la conception produit (réalisation d’ateliers utilisateurs, formalisation des processus métier et des besoins, contrôle des spécifications…)
    • Suivi du développement et pilotage de la phase de recette
    • Définition de la stratégie de conduite du changement
    • Supervision de l’équipe projet (4 personnes)

    Consultant Accompagnement du changement - Ministère de la Justice / Janvier–Mai 2015
    Fiabilisation du SIRH de la Direction Administrative Pénitentiaire
    • Conception et mise en place de la stratégie de fiabilisation des données
    • Création des supports de formation

    Consultant AMOA - Ministère de l’écologie / 2014
    Conseil et accompagnement dans le cadre des élections professionnelles
    • Définition des besoins utilisateurs au travers d’ateliers de travail avec les clients
    • Réalisation de la cartographie des bureaux de vote
    • Coordination de plus de 150 services du ministère pour les mises à jour des listes électorales
    • Interface avec les organisations syndicales

    Chef de Projet SI - Ministère de l’écologie / 2012-2013
    Conseil et accompagnement sur la mise en qualité des données dans le cadre de la mise en place d’un nouveau SIRH
    • Définition de la stratégie de mise en qualité des données, et planification des phases du chantier
    • Définition de la démarche opérationnelle et des procédures du chantier
    • Estimation des charges (études, fiabilisation…)
    • Création des outils de pilotage utilisés dans le cadre du projet
  • Kantar Media Ad Intelligence - Responsable Service Client

    Chambourcy 2008 - 2012 Management du service client (après-vente) de la direction commerciale (4 équipes commerciales, 800 clients)
    • Animation et encadrement d’une équipe de 4 personnes expérimentées, en charge de plus de 800 clients
    • Interface avec les équipes commerciales de plusieurs branches de Kantar
    • Développement de nouvelles opportunités de vente pour les forces commerciales
    • Accroissement de l’activité du service (+ 200% en 3 ans)
  • Kantar Media Ad Intelligence - Chef de Projet

    Chambourcy 2006 - 2012 Chef de projet SI (pilotage de 4 développeurs) - Kantar Media / 2010-2012
    Développement d’un produit client (logiciel de traitement de données publicitaires)
    • Gestion du projet à l’aide d’indicateurs de performance personnalisés
    • Animation d’ateliers (de recueil des besoins et exigences utilisateurs ; de conception avec les développeurs)
    • Planification du projet et de la publication des nouvelles fonctionnalités

    Chef de Projet Organisation (d’un Service Client) - Kantar Media / 2008-2009
    Réorganisation du Service Client (équipe de 4 personnes) suite à la mise en place du nouvel outil de production
    • Création de tableaux de pilotage sur les indicateurs clés de service (qualité de service, rapidité, respect des délais, gestion de la charge…)
    • Normalisation des flux d’information entre les services Production et Commercial
    • Réécriture de 95% des procédures du service
    • Mise en place de nouvelles normes Qualité (+16% de réponses le jour même, délai de mise en place réduit de 34%...)

    Chef de Projet SI (pilotage de 4 experts techniques) - Kantar Media / 2006-2008
    Migration vers un nouveau SI de l’ensemble de la production des études livrées au client
    • Planification et gestion de la migration
    • Création des outils de pilotage du projet pour assurer le respect des délais, de la charge de travail et des coûts
    • Formation des équipes françaises et internationales sur le nouveau SI
    • Déploiement de l’outil à l’international
    • Rédaction des guides de formation et organisation d’une cellule d’assistance aux utilisateurs (référents techniques)
  • Kantar Media Ad Intelligence - Chargé d'études Marketing

    Chambourcy 2006 - 2006 • Analyse des investissements sur le marché publicitaire français
  • Partenaires Management Conseil - Consultant en Management

    2005 - 2005 Conduite du changement dans l’amélioration de la performance managériale
    • Réalisation d’un audit global des méthodes existantes et du système de management
    • Accompagnement quotidien de 25 dirigeants dans l’amélioration de leur performance
  • Myhotels - Assistant Marketing et Relations Presse

    2003 - 2004 Initialisation d'un département Marketing et Relations Presse :
    • Réalisation de la veille concurrentielle
    • Identification des axes d'amélioration dans la politique clientèle
    • Mise en place d'un programme de partenariat avec les bars et restaurant de Londres pour les clients
    • Réception de plusieurs événements de RP dans le penthouse de l'hotel
  • Groupe Numericable-SFR - Assistant Chef de Projet (stage)

    2002 - 2002 • Mise en place d'un extranet commercial partagé par les différentes directions de SFR et son réseau de 900 points de vente
  • MindShare - Media-planneur Junior (stage)

    New York 2001 - 2001 • Planification de campagnes médias pour les annonceurs du marché français

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