Francis ALLARD

En résumé

Entreprises

• ADOMA - Responsable Insertion sociale territorial

  2013 - 2015 Appui fonctionnel auprès des Responsables de Résidences sociales sur le Territoire des Savoie (13 structures / 1300 résidents) :
  > Orientation et Accompagnement des publics en difficultés vers les dispositifs de droit commun
  > Suivi des interventions des professionnels sollicités, notamment pour les problématiques sanitaires et/ou sociales complexes
  > Participation à la mise en oeuvre des projets sociaux des résidences
  > Soutien à la gestion du peuplement des structures en lien avec SIAO (parcours résidentiel)
  > Mise en oeuvre et développement des conventions partenariales nationales et locales + Force de proposition pour la mise place d'actions individuelles et/ou collectives
  > Mission de veille pour la cohérence des interventions sur le territoire / déploiement d'un accompagnement "socle" (Accès aux droits; Accès à la santé; Thématiques liées au vieillisement de la population; Parcours résidentiel)
  

• ADOMA - Responsable Résidence Sociale

  2008 - 2013 Gestion locative et sociale d'une structure de logement temporaire de 176 logements, accueillant des publics prioritairement en situation d'insertion socio professionnelle, souvent en grande précarité.
  Les objectifs majeurs sont ainsi d'administrer cette entité économique, maillon du parcours résidentiel :
  > en veillant au bon fonctionnement de la stucture (réalisation des opérations administratives, comptables, financières et budgétaires dans le cadre des procédures)
  > en maîtrisant les indicateurs de gestion (Recouvrement des Redevances et des Impayés, Optimisation du Taux d'occupation, Suivi des dossiers au contentieux)
  > en élaborant le plan de développement social (mise en oeuvre de la gestion locative sociale, avec analyse annuelle des données de la Segmentation d'usage)
  > en participant à la promotion de l'action sociale avec le réseau partenarial afin de favoriser l'insertion des résidants
  La gestion de cette relation clientèle singulière, en lien avec les difficultés socio économiques des publics accueillis, implique de développer et d'entretenir effectivement un partenariat avec les Institutions départementales et les Structures locales, dans le but de faciliter l'accompagnement social des personnes logées (Participation à la dynamique interpartenariale de mise en oeuvre des dispositifs de droit commun, comme celui de l'accès au logement HLM).

• Maison Départementale de l'Enfance et de la Famille - Educateur spécialisé

  2003 - 2005 Structure de placement dans le secteur de l'inadaptation sociale

• Maison du citoyen - Coordinateur

  1999 - 2001 Création d'une structure associative dans le secteur de l'animation socioculturelle

• Raynier et Marchetti - Chargé de mission

  1990 - 1996 Organisation et gestion de prestations évènementielles au sein d'une société de Restauration-Traiteur de la Région parisienne (service Marketing/Relations extérieures)

• BUT - Attaché de direction

  Émerainville 1983 - 1985 Adjoint de la Direction des achats, avec comme responsabilités de gérer l'approvisionnement en produits techniques de cinq surfaces de vente, et de suivre la politique de référencement des gammes de produits sur les lieux de vente

• General Foods France - Chef de secteur

  1981 - 1983 Responsable de la distribution des produits référencés auprès des centrales d'achat et du suivi de la politique commerciale dans les GMS (secteur Nord et Ouest de la France)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Carole PLESSIER

• Corinne RUEDA

• Florence BEAUFILS

• Isabelle HOCHART-BAUDENS

• Jean-Guillem DESTREMAU

• Marc BARREAU

• Nathalie MUGNIER

• Séverine GRIFFE

• Stéphane BOURMAUD