logo
Menu

Franck MEYNARD

Beychac-Et-Caillau

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale au Bouscat
Résultat de la municipale en Gironde

En résumé

Mes compétences :
Construction
Immobilier
Bâtiment
Développement commercial
Vente
Urbanisme
Merchandising
Négociation
Management

Entreprises

  • IGC Constructions - Responsable d'agence

    Beychac-Et-Caillau 2008 - maintenant Depuis plus de 8 ans en poste sur l'agence de SAINT ANDRE DE CUBZAC (Nord Gironde). J'y ai d'abord occupé le poste de commercial pour la période 2008-2012. Ci-dessous, le détail des missions et résultats sur objectifs:

    Missions:
    - recherche foncière
    - Visibilité sur secteur
    - Animation d'un réseau d'apporteurs d'affaires
    - Fidélisation clientèle
    - Création prospects
    - Suivi Prospects
    - Accueil clients & découverte des besoins
    - Retranscription découverte des besoins du client en cahier des charges pour les dessinateurs et les métreurs
    - Vente du projet
    - Suivi du dossier jusqu'à l'ouverture du chantier
    - Aide au financement

    Résultats sur objectifs personnels:
    - 2008: objectif 10 ventes --> 14 réalisées
    - 2009: objectif 17 ventes --> 18 réalisées
    - 2010: objectif 17 ventes --> 20 réalisées
    - 2011: objectif 17 ventes --> 20 réalisées
    - 2012: objectif 17 ventes --> 23 réalisées
    - 2013: objectif 15 ventes --> 18 réalisées
    - 2014: objectif 15 ventes --> 20 réalisées
    - 2015: objectif 15 ventes --> 22 réalisées
    - 2016: objectif 15 ventes --> 20 réalisées

    La responsabilité de l'agence m'a ensuite été confiée en juillet 2012. L'effectif se compose de 3 commerciaux, une assistante commerciale et une dessinatrice/métreur. Ci-après, le détail des nouvelles missions liées à cette fonction et les résultats sur objectifs:

    - fixer les objectifs qualitatifs et quantitatifs
    - suivi administratif
    - formation des nouveaux entrants
    - gestion de litiges
    - animation commerciale et accompagnement en vue de la réalisation des objectifs qualitatifs et quantitatifs de l'équipe commerciale
    - trouver de nouveaux relais de croissance et business additionnel
    - animation du réseau d'apporteurs d'affaires locaux
    - intégration d'un groupe de travail interne dédié à l'augmentation de la satisfaction client
    - création de partenariats locaux

    Résultats sur objectif agence 2013:
    - 2013: +8,55% (CA) Vs 2012

    Résultats sur objectif agence 2014:
    - nombre de ventes: +39%
    - CA ht Vs 2013: +21%

    Résultats sur objectif agence 2015:
    - nombre de ventes: +21%
    - CA HT Vs 2014: +3%

    Résultats sur objectif agence 2016:
    - CA HT Vs 2015: +5%
    - nombre de ventes: =

  • Danone Blédina - Chef de marché

    Paris 2006 - 2007 - En charge du secteur 64,65,40,33 (sud)
    avec une soixantaine de magasins (Carrefour, Leclerc, Intermarche, Super U, Casino, Auchan)

    Principales missions:
    - aider à développer la masse de marge des clients: pricing, innovations, produits stars, prêt à vendre...
    - merchandising: implantations et revente de concepts merchandising
    - category management: optimisation univers bébé et des assortiments selon analyse données (nielsen, sorties caisse...)
    - revente et recommandations sur assortiments promo. Revente de leur mise en avant

  • Nestlé Waters France Abatilles - Chef de secteur

    2005 - 2006

Formations

Réseau

Annuaire des membres :