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Franck ORCEL

LYON

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En résumé

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Mes compétences :
Achats
Gestion de projet
Chaine logistique
Lean
Management
Marchés publics

Entreprises

  • GIE Saucona - Blanchisserie industrielle inter hôpitaux - Administrateur

    2016 - maintenant Représenter les hôpitaux actionnaires dans la gestion du GIE
    Représenter l'entreprise
    Optimiser l'organisation
    Baisser les coûts et améliorer la qualité de service
    Développer l'activité auprès de nouveaux clients

  • Hôpital nord ouest VILLEFRANCHE SUR SAÔNE - Directeur référent Pôle Cardiologie / Réanimation

    VILLEFRANCHE SUR SAÔNE 2015 - maintenant Mettre en œuvre les projets du pôle
    Améliorer les performances qualitatives et quantitatives
    Préparer l'avenir
    Manager en mode fonctionnel / matriciel

  • Hôpital nord ouest VILLEFRANCHE SUR SAÔNE - Directeur de la Logistique, des Achats et de l'Hôtellerie

    VILLEFRANCHE SUR SAÔNE 2013 - maintenant Membre du Comité de Direction
    Manager 55 personnes dans les métiers achats / cellule marchés publics / logistique / hôtellerie / restauration
    Mettre en place l'amélioration continue
    Atteindre les objectifs de performances achats du plan PHARE
    Coordonner les achats sur 8 établissements (création des GHT)
    Gérer des projets transversaux
    Créer une cellule juridique centralisée - Garantir le respect du code des marchés publics

  • RESTALLIANCE - Responsable Achats

    Lyon 2006 - 2013 Depuis 2006, mise en place et structuration du service Achats :
    Alimentaire, Non alimentaire, Services aux utilisateurs

    Certification ISO9001 du service en Janvier 2008

    Recrutement et management d'une équipe de 5 acheteurs - 2 assistantes

    Budget achats global : 100M€

    Contrôle de gestion : tableaux de bord, mesure de la performance, budget, objectifs

    Développement de l'e-procurement

    Contractualisation avec les fournisseurs

    Depuis 2006, mise en place et structuration du service Achats :
    Alimentaire, Non alimentaire, Services aux utilisateurs

    Certification ISO9001 du service en Janvier 2008

    Recrutement et management d'une équipe de 5 acheteurs - 2 assistantes

    Budget achats global : 100M€

    Contrôle de gestion : tableaux de bord, mesure de la performance, budget, objectifs

    Développement de l'e-procurement

    Contractualisation avec les fournisseurs

  • MIFROMA France - Directeur ajoint

    2005 - 2006

  • PROVERA - Acheteur national

    2002 - 2005

Formations

Réseau

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