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Francois ALLIBERT

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Après un parcours riche et diversifié dans l industrie automobile ( de l ingienerie en avant projet jusqu'à l encadrement et l animation d équipes de production ) , j ai rejoint le secteur de la biologie médicale .

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Kaizen
Production industrielle
Production Manager
amélioration continue
management

Entreprises

  • Cerba Healthcare - Responsable Opérationnel

    Issy-les-Moulineaux 2015 - maintenant

  • Cerba European Lab - Responsable Process France

    Issy-les-Moulineaux 2015 - 2015

  • Renault SA - Responsable de production,Chef d atelier.

    2013 - 2014 Responsable de production.
    En charge de la gestion et de l animation
    quotidienne d un atelier, 150 personnes en 2x8, 7 chefs d équipe et 1 adjoint.
    Pilote et garant du déploiement des démarches Lean et amélioration continue dans l atelier.

  • Renault SA - Pilote Performance Industrielle.

    2012 - 2013 Déploiement des outils Lean en phase projet.

  • Renault SA - Instructeur Senior Lean Manufacturing

    2010 - 2012 Pilotage du premier chantier test en usine de carrosserie,accompagnement et déploiement des différents chantiers Lean des ateliers de fabrication.
    Réalisations :

    -35 % de productivité sur le périmètre fabrication/contrôle/logistique du chantier test.

    -Accompagnement méthodologique permettant d'atteindre 25 % de productivité dans un autre atelier de montage.

    -Diagnostic et analyse des flux du bout d'usine à l'aide des outils Lean (VSM,flux physiques,mailles d'information).

  • Renault S.A - Assistant Chef d'atelier

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2010 En charge de l'animation quotidienne d'un atelier de fabrication (250 personnes , 9 chefs d'equipe): réalisation du volume , analyse de la non-qualité,ajustement et equilibrage des effectifs .

    Analyse des pertes de volume, mise en place de chantiers TPM

  • Renault S.A - Correspondant progrès et amélioration continue

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2007 Correspondant progres et amélioration continue de 2 ateliers de fabrication.
    Recherche de poches de productivité , formation aux outils d'amelioration continue (kaizen,maintenance autonome....) et assistance aux chefs d'équipe lors du déploiement.

  • Renault S.A - Chef d'equipe en fabrication

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2006 Responsable d'une equipe de 20 operateurs de fabrication.
    En charge au quotidien du volume de production et de la qualité.
    Plan de productivité , gestion des moyens industriels , plan de formation de l'equipe.

  • Renault SA - Preparateur projet

    2000 - 2003 Pré-industrialisation Scénic 2.Etude de faisabilité technico-économique , definition des processus asociés à l'architecture du véhicule.

  • SOVAPAM - Dessinateur/projeteur

    1995 - 1995 Etude et réalisation de machines de pesage et d'ensachage.

  • Renault S.A - Technicien Méthodes

    Boulogne-Billancourt 1995 - 2000 Definition des modes opératoires, des engagements de postes et des implantations des bords de chaine de l'atelier poste de conduite.
    Validation produit/process

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Réseau

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