Mes compétences :
Achats
Management
Automotive
Logistique
Gestion de projet
Stratégie
Production
Amélioration continue
Entreprises
Valeo
- Directeur Ligne de produit seconde monte - Systémes electriques
Paris2011 - maintenant- Rénovation (Remanufacturing) / Production de produits neufs (Démarreurs et alternateurs)
- Périmètre Monde : Responsable de la stratégie de développement et de sa mise en place (ventes / produits / Industriel ... )
- Gestion Opérationnelle des activités européennes (Pologne et France - 400 personnes )
- Responsable du développements de la 1ère monte non automative ( Agri / Marine / Off Road ... )
Valeo
- Transmission Systems Project Director
Paris2010 - 2011- Périmètre Monde : Europe / Asie (Corée - Chine - Inde) / Amérique (Brésil / Mexique)
- Développement et gestion de projet de système de transmission ( embrayages / volant moteur / Double Embrayage / actionneurs / matériaux de friction )
VALEO
- Directeur Achats Branche Transmissions
Paris2006 - 2010> 450 M€ - 100 personnes – Europe (6 Divisions) – Asie (5 Divisions) – Amérique du Sud (2 Divisions)
> Conception et fabrication d’embrayage automobile et véhicule industriel
> Membre du comité de Direction en charge de la définition de la stratégie Achats de la Branche et de sa mise en place
VALEO
- Directeur Achats & Qualite - Division Eclairage France
Paris2004 - 2006> Division Eclairage France - 190 M€ - 25 personnes – France/Pologne
> Conception et réalisation de projecteur avant Automobile
> Gestion des achats de la division (Achats production, Frais Généraux, Investissements & Outillages, Achats Projets, Cellule Achats Chine)
> Coordination des achats de faisceaux electriques pour la Branche Eclairage et de fournisseurs spécifiques pour le Groupe (50 M€)
> Management de la qualité des fournisseurs
PECHINEY
- Directeur Achats Divisions
Paris2001 - 2003Directeur Achats Divisions: “ Boîtage / Automobile ” - “ Feuilles & Bandes Minces ” secteur Transformation Aluminium
> 300 M€ d’achats - 2 500 Fournisseurs - 8 Usines en Europe - 50 personnes
> Membre du comité de direction Achats groupe
> Projet et mise en place de l’organisation Achats sur les deux Divisions
> Projet e-procurement et rationalisation du processus Achats
> Responsable des transports secteur Transformation (50 M€)
BOSCH
- Direction Achat (Division, Achats famille)
1995 - 2001BOSCH BRAKING SYSTEM (Précédemment ALLIED SIGNAL)
760 M€ - 5 000 Personnes - Systèmes de freinage – Marché automobile)
2000 / 2001 => Directeur Achats Ligne de produits Freins à Disque et Tambour Europe – Paris
> 260 M€ d’achats - 400 fournisseurs - 7 usines en Europe - 44 Personnes
1997 / 2000 => Responsable Achats de production BBS Europe ("Commodity manager") – Barcelone
> 380 M€ d’achats - 600 fournisseurs - 14 usines en Europe - 16 Personnes
1995 / 1997 => Responsable familles d'achats ligne de produits "Freins à disque et tambour" – Angers
> 120 M€ d’achats (Fonte / Usinage / traitement de Surface / Caoutchouc) - 300 Fournisseurs - 6 usines - 3 personnes
Ateliers Reunis CADDIE
- Production, SAV et Achats
1992 - 1995> 70 M€ - 700 personnes - Matériels de stockage et de manutention - Marché international
