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Akka Technologies
- Responsable controle degestion
Paris
2010 - maintenant
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DERICHEBOURG
- Responsable contrôle de gestion
Paris
2008 - 2010
1 - Réaliser les travaux de clôture mensuelle des comptes, reporting de l’activité, et contrôle budgétaire
2 - Contrôle de la masse salariale et du recours à l’intérim / analyse de la gestion des plannings agences
2 - Acheteur (Budget : 1 M€)
4 - Gestion du parc matériel roulant et mise en place des procédures de gestion
5 - Réalisation des budgets
6 - Management de 3 collaborateurs,
7 - Support au bureau d’étude dans le cadre du développement de l’activité
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BERGERAT MONNOYEUR LOCATION
- Responsable du controle de gestion
Saint-Denis
2007 - 2008
1 - Animer le processus budgétaire, réaliser les budgets, préparer le Business Plan,
2 - Optimiser le réporting,
3 - Produire mensuellement les comptes d’exploitation des succursales,
4 - Réaliser les travaux de clôture mensuelle
5 - Suivre les investissements / désinvestissements en matériels,
6 - Analyser le coût de « l’utilisation » du matériel et de son rendement,
7 - Interface avec les responsables opérationnels régionaux dans le cadre d’une démarche pédagogique proactive,
8 - Management de 2 collaborateurs – statut cadre.
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EUROMASTER
- Business Analyst IS
Montbonnot-Saint-Martin
2006 - 2007
1 - Analyses fonctionnelles des besoins back office et front office,
2 - Apporter une expertise sur les systèmes, les processus et les outils et proposer des solutions,
3 - Rédiger les spécifications en collaboration avec les équipes de développement et les utilisateurs,
4 - Définir et exécuter les jeux tests,
5 - Créer les « change request » à destination des équipes de développement, et identifier les bugs,
6 - Suivre les releases dans un cadre multi projet,
7 - Développer des relations privilégiées avec les équipes IT.
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EUROMASTER
- Responsable gestion et administration des offres commerciales contractuelles
Montbonnot-Saint-Martin
2002 - 2006
1 - Création de poste et constitution du service,
2 - Management de 4 collaborateurs,
3 - Définition, mise en application et contrôle du respect des procédures administratives et de gestion,
4 - Contrôle de gestion et analyse de la rentabilité des contrats en collaboration avec les forces de vente,
5 - Etablissement des contrats clients en coordination avec les opérationnels, les forces de ventes et les clients,
6 - Facturation,
7 - Actualisation des prix.
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EUROMASTER
- Contrôleur de Gestion
Montbonnot-Saint-Martin
1999 - 2002
Contrôleur de Gestion (1999/2002)
1 - Conduite et suivi des dossiers d’investissements,
2 - Analyse de la rentabilité des projets de croissance et de développement interne,
3 - Etudes économiques ponctuelles et a posteriori,
4 - Préparation des hypothèses et ligne guides nécessaires à l’établissement du business plan,
5 - Elaboration du business plan,
6 - Contrôle budgétaire,
7 - Analyse des résultats, de l’évolution de l’activité commerciale et des charges d’exploitation,
8 - Interlocuteur gestion & administration dans le cadre de la mise en place et du développement des systèmes d’informations.
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DUNLOP FRANCE
- Contrôleur de Gestion Industriel
1998 - 1999
1 - Réalisation du reporting mensuel de l’activité économique et commerciale,
2 - Contrôle et analyse des coûts : matières premières, production, transport, distribution,
3 - Contrôle budgétaire,
4 - Suivi des investissements,
5 - Comptabilité clients et fournisseurs,
6 - Elaboration du business plan.
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AEROSPATIALE
- Assistant Contrôleur de Gestion
1997 - 1998
1 - Mise en place, optimisation et standardisation des processus de suivi des coûts des moyens d’essais, de l’avancement financier du coût des satellites, du budget administratif,
3 - Création et mise à jour du tableau de bord mensuel avec reporting auprès de la cellule Contrôle de gestion.
