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François LETEURTRE

SEICHES SUR LE LOIR

En résumé

Améliorer, faire progresser l'organisation humaine et les installations techniques sont les piliers de ma passion pour l'industrie et l'entreprise en générale.
17 ans passés au sein de milieux industriels variés m’ont permis d’acquérir des compétences techniques solides. Au-delà des nombreuses techniques explorées, j’ai été formé à un niveau d’analyse de risques industriels très élevé et surtout à une conduite du changement en termes de culture sécurité.
Au travers s de mes postes de direction, j’ai pu travailler sur des sujets passionnants comme la stratégie industrielle multi sites, imaginer l’avenir de l’entreprise, les solutions techniques et organisationnelles, participer au développement de stratégies commerciales ou mettre en marche des plans de changement et d’amélioration de la performance.
Actuellement en recherche active, je souhaite avant tout rejoindre une entreprise tournée vers l'avenir et dans une permanente dynamique de développement et de projets. L'innovation et la performance doivent être au service des hommes. L'avenir de l'entreprise réside en effet selon moi dans une démarche d'innovation et d'amélioration continue sur des marchés concurrentiels.


Mes compétences :
Prévention des risques
Dévelloppement durable
maintenance industielle et sureté de fonctionnemen
management d'équipe
Automatisme et informatique industrielle
procédé et amélrioration continue
Sécurité
IPRP
Chimie
Agrochimie
Prévention des risques professionnels
Environnement

Entreprises

  • Dlakia - Responsable d'unités opérationnelles

    2016 - maintenant Gestion d'équipes de maintenance et conduite d'installation et d'utilités en sous traitance, développement commercial

  • indépendant - Consultant indépendant

    2015 - 2016 Accompagnement stratégie industrielle, management de transition, méthode. Accompagnement d'un nouveau manager d'une équipe de maintenance dans un contexte complexe en sons traitance, mise en place de nouvelles méthodes de travail, re dynamisation de la relation client

  • ADEME - Ingénieur bioressources

    Angers 2015 - 2015 En mission de 4 mois comme support au suivi des dossiers du fond chaleur installation industrielle biomasse

  • VEOLIA PROPRETE - Directeur d'usine

    Paris 2012 - 2014 Directeur usine de valorisation énergétique flux continue, 24/24, Véolia propreté,
    Gère les budgets, l’investissement, le personnel, le QHSE
    Anime les relations avec les autorités, DREAL, Inspection du travail
    Optimisation économique et technique, prix de revient industriel– Optimisation procédé, maintenance
    Développe les relations commerciales et de nouveaux contrats, gère le contrat collectivité.
    Depuis 2014 chargé de projet en innovation et performance opérationnelle
    En recherche et développement de nouvelles technologies, procédés, services innovants
    Développement de nouvelles activités et services, analyse et recherche de performance contrat existant.

  • CESA - Directeur industriel

    PARIS 2010 - 2012 Réorganisation de 4 sites industriels proches - Mise en place d'un fonctionnement plus cohérent des unités entre elles.
    Augmentation de la production
    Mise en évidence des problèmes qualité et mise en place de programme d'amléioration
    Mise en place d'un programme d'amélioration du procédé des fours à chaux
    Mise en place d'historisation et d'exploitation des données de supervision

  • Actedurable - Dirigeant

    2009 - 2010 Accompagnement des TPE PME
    Prévention des risques professionnels
    Plan de prévention
    Accompagnement en développement durable

  • Dupont - Responsable technique - Ingénieur procédé

    2001 - 2009 Projets industriels, conformité TAR, Installation de traitement des rejets gazeux COV, dossier DRIRE
    Optimisation globale du procédé, modification continue des installations, instrumentations, régulations.
    Migration d’automate, installation, programmation, test de validation, formation.
    Migration de supervision – Développement de solutions – Mise en place d’une gestion d’historique.
    Participation mise en place programme d’intégrité mécanique, préventive, prédictive réglementaire.
    Optimisation stock de pièces détachées.
    Mise en place d’outils d’analyse de la production.
    Analyses de risque complètes, existant et nouveaux projets (Zones ATEX gaz et poussières).
    Etudes des incidents, gestion de situation de crise.
    Analyse de poste – Santé humaine.
    Mise en place de la norme ATEX, DRPCE.
    En charge du budget et des investissements du site.
    Management transversal des équipes, production, maintenance.
    Gestion parc automate, supervision, instrumentation.

  • Boots healthcare - Responsable technique HSE

    1998 - 2001 Responsable production (1 An), en charge des méthodes au sein de la production.
    Mise en place d’une GMAO Gestion stock, programme optimisation régleur Machine conditionnement.
    Mise en place de démarche préventive, prédictive, atelier de fabrication, atelier de conditionnement.
    Responsable du service maintenance, management, définition des objectifs.
    Mise en place d’un système de management de la sécurité, environnement, exercice évacuation…
    En charge des investissements, travaux neuf, budget technique, utilités.
    Chef des projets techniques de l'entreprise

  • Synthélabo - Stagiaire

    1997 - 1997 Gestion de la mise en place et du démarrage d’un nouvel atelier en zone blanche ADF.
    Qualification et validation, documents système qualité.
    Formation du personnel de production.
    Procédure de validation analytique des dosages sur HPLC, mise en application (selon Iso 9002).
    Mise en œuvre de tests de fidélité pour les colonnes HPLC (Chromatographie).

  • Cogema - Militaire du contingent

    1997 - 1998 Mise au point d’analyses sur icp-ms.
    Réalisation d’un programme informatique de statistiques appliquées (sous VBA).

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