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François REYMOND

PARIS

En résumé

Budget et Planning Manager, anglais courant, évoluant depuis 15 ans en environnement international, j’ai élaboré les Budgets, et contribué à la réduction des coûts opérationnels chez Schaeffler France, en anticipant les écarts et en effectuant des actions correctives.

Auparavant, en tant que Responsable de l’Administration des Achats chez Groupe Autodistribution, j’ai pu optimiser les gains et piloter le lancement des commandes et de la facturation électronique avec les fournisseurs.

Qualités : excellent relationnel, adaptabilité (2 ans en République du Congo dans un environnement de travail difficile), autonomie, rigueur, créativité, esprit de synthèse et d’analyse, esprit d’équipe, constance dans l’effort

Mes compétences :
Corporate Finance
Financial Analysis
Budgets & Budgeting
SAP
SAP-netweaver- Business
SAP FI
Tableau
EDI
Microsoft Excel
Microsoft Office
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word
SAP CRM
SAP-netweaver- Business Warehouse
Salesforce.com
Invoicing > Issuing Invoices
Cash Flow Analysis
Waste water
Alcatel
SAP ERP

Entreprises

  • GROUPE AUTODISTRIBUTION

    maintenant
  • Schaeffler France - Planning Manager & Business Analyst

    Haguenau 2013 - maintenant Budget et Planning Manager / Business Analyst Schaeffler France - Division Automotive Aftermarket Groupe
    industriel et équipementier automobile allemand Clamart
    Anticipation des écarts, et actions correctives réussies Réduction des coûts opérationnels de 10 %

    Chiffre d'affaires et marges : élaboration du budget et des prévisionnels à 3 ans, analyse et pilotage des CA hebdomadaires et mensuels, gestion des écarts, recommandations et suivi des plans d'action, reporting aux sièges en Allemagne et en France, suivi et analyse mensuels de la marge, évaluation des impacts financiers de changement de conditions clients

    Coûts : élaboration du budget coûts et prévisionnels, contrôle et analyse mensuels des coûts opérationnels, mise en place et suivi des actions correctives, détermination des provisions pour remises arrières, validation des factures et des engagements de paiement

    Autres responsabilités : coordination entre la Business Unit, les opérationnels et les départements support aux siège, suivi des découverts clients, participation à l'élaboration des KPI européens, tutorat d'alternants
  • Groupe Autodistribution - Responsable de l'Administration des Achats Groupe Autodistribution Distribution de pièces automobile

    2008 - 2013 Optimisation des gains Lancement d'une facturation électronique avec 80 % des fournisseurs

    Contrôle de Gestion Achats : élaboration du budget et du prévisionnel à 3 ans, reportings et analyses des CA et marges arrières de 350 fournisseurs, évaluation et pilotage de la performance, détermination des provisions de remises arrières, mise en place d'outils de simulation financière des performances par produit

    Administration des Achats : gestion de la base fournisseurs, suivi de l'exécution des contrats et de l'application
    de la Loi de Modernisation de l'Économie, coordination du service, pilotage du projet de mise en place des commandes et de la facturation électroniques
  • STEREAU - Cadre Gestion Finance à la Direction

    2007 - 2007 Cadre Gestion Finance à la Direction Internationale Stereau, groupe SAUR Construction d'usines de retraitement
    CDD de 4 mois Saint-Quentin-en-Yvelines et Chypre
    Contribution à la construction d'une usine de retraitement des eaux usées à Chypre

    Étude de l'environnement administratif, fiscal et financier de Chypre pour la construction de l'usine, développement de relations de confiance avec les partenaires locaux, prévisions de trésorerie, participation à
    l'élaboration du plan comptable
  • Société Congolaise de Financement (Alios Finance) - VIE, Assistant du Directeur Général

    2005 - 2007 Évaluation des besoins de financement des entreprises, analyse financière, évaluation des risques clients et litiges, prospection, études de marché et définition d’une politique pour le lancement de l’affacturage, administration, gestion des litiges clients, gestion du personnel, suivi des provisions, reporting au siège.

    Résultats : croissance des financements +18 % en 2 ans, et réduction des impayés -20 %.
  • Société Congolaise de Financement - VIE Adjoint au Directeur Général

    2005 - 2007 Société laise de Financement VIE Pointe Noire, République du Congo
    Croissance des financements +18 % en 2 ans, et réduction des impayés -20 %

    Évaluation des besoins de financement des entreprises, analyse financière, évaluation des risques client et litiges, prospection, études de marché et définition d'une politique pour le lancement de l'affacturage, administration, gestion des litiges clients, gestion du personnel, suivi des provisions, reporting au siège
  • IFIS International Funding - Consultant junior

    2003 - 2005 IFIS International Funding Informations Services (Conseil en financements internationaux),
    - Suivi des projets initiés par les agences de coopération bilatérale et Internationales (AFD, Banque Africaine de Développement, Banque Mondiale, Union Européenne,) et des conditions d'attribution des marchés pour un portefeuille de 8 clients
    - Responsable de l'analyse des stipulations financières des appels d'offres lancés par les bailleurs de fonds
    - Réalisation d'une étude pour ALCATEL : « Les financements internationaux pour les projets télécoms, état présent et perspectives » en collaboration avec le DG

Formations

  • Université Paris 2 Pantheon Assas

    Paris 2001 - 2002 Diplome d'Etudes Superieures Specialisees

    DESS Commerce et Management International de l’Université Paris 2 Panthéon-Assas
  • IEP Paris

    Paris 1999 - 2001 Sciences Po Paris spécialité Eco Fi
  • Centre Universitaire D'Etudes Politiques C.U.E.P. (Nancy)

    Nancy 1997 - 1999

Réseau

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