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François WINDAL

Saint Denis

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des législatives à Paris les dimanches 12 et 19 juin à partir de 20 heures.

En résumé

Mes compétences :
Accompagnement
Coaching
Coaching Commercial
Commercial
Gestion de projet
Grands comptes
Homme de challenge
Management
Management de réseau
RIGOUREUX
Ressources humaines
Développement commercial
Rigueur
LOYAL
Relations humaines

Entreprises

  • Groupe Randstad France - Directeur de l'environnement de travail

    Saint Denis 2010 - maintenant -Rattaché à la Présidence
    -Membre participant du Comex
    -Lien opérationnel entre la direction générale et le réseau
    -Direction de 6 pôles :(40 collaborateurs).
    1/ Services généraux et service à l'occupant (3200 collaborateurs)
    2/ Service achat : Budget géré de 100 Millions d'euros soit 50% des dépenses..(hors marketing et DSI) : plan de réduction des dépenses drastique : résultat - 20 millions d'euros
    3/ Service immobilier : 800 baux .Rationalisation du parc ..400 agences regroupées sur 60 plateaux.
    4 /Service travaux : 100 agences rénovées ou mouvementées par an (15000 m2) .Réaménagement complet de notre siège social en 2018 (10000 m2).
    5 /Service assurance :responsabilité civile,multirisque habitation,vehicule:en lien avec la holding
    6/ Service automobile:gestion d'une flotte de 2200 véhicules avec 3 loueurs
  • Randstad - Directeur Régional

    Saint Denis 2007 - 2010 Membre du comité de Branche:

    Animation et développement commercial d'un réseau de 20 unités sur le grand nord..Métropole lilloise /Pas de calais/Picardie/Haute normandie pour la commercialisation des solutions RH (interim,placement CDD/CDI, reclassement) sur l'activité transport logistique/ commerce de gros et de détail/Hotellerie restauration: (50 collaborateurs).
  • BPI LEROY CONSULTANT - Directeur regional

    Paris 2005 - 2007 Responsable du bureau de lille :

    Développement commercial et animation des consultants pour la prise en charge de l'accompagnement individuel (coaching,outplacement) ou collectif (gestion des antennes emploi dans le cadre des PSE).(20 collaborateurs).
  • MANPOWER - Directeur régional

    Nanterre cedex 1991 - 2005 Management opérationnel et commercial de 3 secteurs sur la période:

    1991-1993: Redressement d'un secteur généraliste à dominante BTP de 6 agences (25 collaborateurs):+10% de Marge brute sur un marché à -10%

    1993-2000 :Redressement et developpement d'un secteur à forte dominante industrielle et automobilie:
    15 agences (7 ouvertures en 7 ans) en privilégiant la promotion interne à 90%. (60 collaborateurs).Augmentation de la marge de 10% par an sur la période .

    2000-2004:Redressement et fusion de deux secteurs en crise sur la métropole lilloise ( 24 agences et 90 collaborateurs): Maintien de la Marge brute sur un marché en crise.
  • Bouygues - Chef des ventes

    1988 - 1991 Animation commerciale et managériale d'un réseau de 20 commerciaux :recherche foncière/ vente catalogue de la marque Maisons bouygues/montage des dossiers de financement.
    Collaboration directe avec le patron des services travaux pour le suivi des clients et la bonne execution des chantiers
  • Bouygues - Cadre commercial

    1986 - 1988 1er vendeur France en 1986

    40 mises en chantier

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Réseau

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