Frank LAVIEILLE

En résumé

Entreprises

• OPT - Nouvelle-Calédonie - Directeur Financier

  2014 - maintenant • Au-delà des fonctions classiques de DAF (états annuels, budgets, reporting…), développement d’une culture financière au sein des Directions métiers dans le cadre du plan stratégique OPT 2017.
  • Mise en place et formation de Business Controllers : gestion de projets, pilotage par les processus, reporting et tableaux de bord, outils décisionnels et ERP. Accompagnement du changement.
  • Pilotage transverse des fonctions informatique, juridique, logistique et RH autour des missions DAF.
  • Relation avec les syndicats.
  • Représente la DG en CA et CE. Membre du CODIR. Cinq direct-reports, 25 collaborateurs.
  

• Ministère de l'Intérieur - Préfecture de Guyane. - Chargé de mission pour le Préfet : mise en place de la RGPP, pilotage de la performance, qualité.

  2011 - 2014 • Mise en place de la RGPP (réforme de Révision Générale des Politiques Publiques).
  • Pilotage de la performance / Qualité auprès des usagers / Animation du changement.
  • Plan d’actions stratégiques créé, projets mis en place/coordonnés avec adhésion des équipes.
  • Référent du ministère, tableaux de bord, budgets, analyses, GPEC, LEAN.
  • Label « Marianne » obtenu en Juin 2013.
  • Membre du CODIR. Animation des 22 chefs de bureaux et de leurs collaborateurs.

• Eurosport Grande-Bretagne - Secrétaire Général/DAF

  2010 - 2010 Management des équipes Contrôle de Gestion / Informatique / Comptabilité / Juridique / Service Généraux (12 personnes). Membre du comité de direction.
  • Supervision et coordination des documents de pilotage (Rapport d’activité, P&L, BS…).
  • Animation et coordination des équipes administrative, financière, affaires générales, BI.
  • Formation/méthodes auprès des équipes. Audit, documentation et simplification des process.
  • Coordination des budgets et plan 3 ans.
  • Représentant auprès des organismes externes.
  • Liaison constante pour homogénéiser/communiquer l’information du groupe.

• Pernod-Ricard - Finance, planning and reporting Manager, région Asie-Pacifique.

  PARIS 2008 - 2010 • Responsable du pilotage opérationnel de la Business Unit, relations holding & filiales.
  • Supervision & élaboration des états financiers, rapports activité, bilan et compte de résultat P&L, analyses financières et commerciales.
  • Animation et suivi des Budgets / Plan à 3 ans Australie / N-Zélande (20 managers).
  • Gestion de projets et développement de partenariats commerciaux.
  • Recrutement, formation, évaluation de l’équipe locale mise en place.
  • Rôle de business Partner : conseil DG et équipes commerciales, membre du CODIR holding.
  

• TF1 Publicité - Directeur Adjoint Administration Gestion Finance & projets SI.

  BOULOGNE 2000 - 2008 • Mise en place du pilotage de la performance : contrôle de gestion et budgétaire, outils SI, TDB.
  • Coordination des directions Financière, Informatique, ADV, Commerciale, sociétés extérieures.
  • Gestion de projets : refonte du décisionnel, GED, ERP, MOA, contrôle interne, audits et processus.
  • Evaluation des dossiers d'opportunités commerciales : analyse, simulation, négociation.
  • Recrutement des équipes Contrôle de gestion et MOA sur 8 ans.
  • Membre du CODIR, 7 direct report, 20 en transverse.
  

• ROBERT HALF FRANCE - Consultant

  1999 - 2000 Conseils en recrutement de cadres Financiers. Entretiens candidats / Rendez-vous clientèle / Développement commercial / Négociations.

• Gecina - Contrôleur de gestion commercial

  Paris 1997 - 1999

• RFO wallis et Futuna - VAT Gestion et informatique (coopération).

  1995 - 1997

Formations

• ESCP-EAP, European School Of Management

  Paris 1994 - 1995

Réseau

• Anne Lise ROUSSI

• Benjamin BONNET

• Benoît LION

• Didier GIQUEL

• Erika DE GAILLANDE

• Jean-François DIGUET

• Patrice WELLHOFF

• Sandrine TIQUET

• Stéphane AVENNEC

• Stéphanie CHAMPETIER