Pas besoin d'espérer pour entreprendre, les contraintes cachent souvent des opportunités.
Mes compétences :
Entrepreneur
Rigueur
Intégrité
Responsabilité
Créativité / Innovation
Gestion du risque / Anticipation
Entreprises
MCE-5 DEVELOPMENT
- Directeur des Services Support
VILLEURBANNE2011 - maintenant-Membre du comité de direction
-Encadrement des services SI, qualité, administratif, accueil et comptabilité (8 collab. dont recrutements de 6 personnes)
-Pilotage et consolidation du contrôle budgétaire / Trésorerie, extension du contrôle de gestion à l’ensemble de l’entreprise : ~18M€ / an
-Pilotage d'un plan de conciliation, négociation d'échéancier
-Organisation de la gestion de projet informatique
-Déploiement des outils ERP (Sylob), CRM (Sugar), DataMinnig des données essais (HBM), changement de comptabilité (CEGID), Logiciel RH (Eurecia)
-Lancement de la démarche de Management de la Sécurité de l’Information
-Consolidation du Plan de Continuité d’Activité et process ITIL
-Structuration des services généraux
-Organisation des flux administratifs et de la gestion des documents
-Recherche, négociation de nouveaux locaux, et pilotage du déménagement de l'entreprise
-Réduction de 50% les frais généraux
MCE-5 DEVELOPMENT
- Organisation and IT Manager
VILLEURBANNE2009 - 2011-Encadrement des services SI, qualité, achat et comptabilité (2 collab., budget ~2M€ / an)
-Lancement de la démarche du management de la qualité (Norme ISO 9001)
-Animation de la gestion des anomalies
-Mise en place d’un premier Plan de Continuité d’activité
-Déploiement de TeamCenter (PLM) et CAO (CATIA), Intranet
-Développement sur mesure d’un outil du contrôle de gestion / reporting projet
-Structuration du service achat (process et gestion des risques)
-Pilotage du Crédit Impôt Recherche : ~6M€ / an
GROUPE SPIRAL
- Responsable Système d'information
2008 - 2009- Membre du comité de direction (BU RMA)
- Management de 9 collaborateurs
- Structuration du 2nd Niveau (outils et d’indicateurs)
- Structuration de la documentation technique du produit (outil et organisation)
- Migration technologique du produit de Delphi 3 vers Delphi 2009
- Pilotage projet internationalisation FR / NL pour Belgique , Pays Bas
- Mise en place du PCA et renouvellement de l’infrastructure
- Réalisation d’audits en clientèle (SSP, Compagnie des Alpes, CNES)
Groupe H2E
- Directeur du Système d'information
2007 - 2008- Création de la société
- Membre du comité de direction (5 personnes)
- Déploiement de l’infrastructure du SI et site internet, ERP, CRM pour 5 agences
- Correspondant CNIL (CIL)
AST Groupe
- Responsable informatique
Décines-Charpieu2003 - 2007- Membre du comité de direction
- Création du service et mise en place du système d’information
- Management de 7 personnes
- Budget annuel de 800 K€
- Développement d’HERCULE XP (ERP en développement spécifique)
- Migration logiciel de comptabilité (Sage -> CEGID)
- Déploiement de la GED DOCUBASE avec OCR (conduite de changement sur organisation)
- Création du service de conseillères clientèles et déploiement de la GRC
- Correspondant CNIL (CIL)
RIOTWARE
- Gérant
2003 - 2005- Création société
- Développement gestion commerciale DELPHI 7 / Paradox (pour ADP-MICORMEGAS)
- Audit en clientèle et prestation d’Infogérance
- Déploiement d’infrastructure
MICROMEGAS
- Analyste Programmeur
2001 - 2003- Développements sur le logiciel de comptabilité (OSCAR) et de paie (PEGASE)
- Migration du produit de DELPHI 3 vers DELPHI 7
- Rédaction manuel utilisateur
LDDI Informtique
- Analyste Programmeur
2001 - 2001- Développement d’une gestion commerciale (DELPHI 5 / ORACLE)
- Développement d’un outil de migration de version 2 vers 3 (DELPHI 5)
- Interfaçage avec une GED