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Frédéric ANDRIEUX

ISSY LES MOULINEAUX

En résumé

Plus de 20 ans d'expérience de la fonction financière et management des équipes (financement, trésorerie, contrôle de gestion, mise en place de systèmes d’informations, organisation et gestion de projets, opérations de haut de bilan) complétée par une maîtrise des fonctions support (RH, Juridique, moyens généraux, ADV/service clients et SI).

Je comprends et j’intègre les objectifs et les contraintes des directions fonctionnelles pour proposer des solutions améliorant la performance économique de l’entreprise. Je suis le partenaire du dirigeant afin de participer au développement de la structure et l’accompagner dans ses choix opérationnels et stratégiques.

Mes compétences :
ERP
Contrôle de gestion
Organisation du travail
IFRS GAAPs
Achats
GRANDE DISTRIBUTION
DIRECTEUR FINANCIER
EDITEUR DE LOGICIELS
IMPRIMERIE
TELECOM
COMMERCE DE GROS
Risques et Fraudes
Tourisme
Juridique
Gestion de trésorerie

Entreprises

  • CANDER Conseil - Directeur Administratif et Frédéric

    2010 - maintenant EDF/GDF (CCAS), GIE VLA, DORO, CFC Formations, Mooltibox, E4U-W2E-AS3, OPENTRUST :
    DAF de transition dans des structures de 2 M€ à 500 M€ de CA, management d’équipes de 4 à 150 personnes. Ces diverses missions ont pour objectif, la gestion des équipes, la trésorerie, le contrôle de gestion, l’organisation comptable et administrative et l’appui à la DG dans ses choix stratégiques.

    FIN’ACTIVE & ACTIVE’INVEST (Fonds de retournement et d’investissement).
    Conseil aux sociétés en matière de rachat & rapprochement d'entreprises, Analyse et élaboration des BP, mémo de reprise, due diligence et négociations.

  • Tele2 - Directeur Administraif et Financier France

    Limonest 2008 - 2010 Réorganisation et consolidation du département Finance (Comptabilité, risques et fraudes, production/facturation/encaissements, trésorerie et contrôle de gestion)
    Contribution au retournement de la structure avec un plan d’optimisation des achats (-8%) et réduction du taux d’impayés (-75%). Accompagnement du DG dans la cession de Télé2 à Virgin Mobile pour 56 M€

  • DORO - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2000 - 2008 Responsable du site France en charge des : RH, SI, juridique et services généraux
    Participation au retournement de la structure suite au spin-off de l’activité Matra Nortel. Mise en place de l'ERP Microsoft NAV. Réorganisation de la structure de 45 à 20 personnes, création et pilotage de la GRH. Réduction du DSO de 30% et des délais de clôture mensuelle à J+5 normes IFRS.

  • Orange France 'FTMI' - Controleur Financier International

    1997 - 2000 En charge du suivi opérationnel des filiales de téléphonie Mobile et Internet d’ORANGE: Chine, Grèce, Italie, Danemark, Belgique et Caraïbes.
    Mise en place des directions financières dans les filiales du groupe. Support à l’IPO de PANAFON en Grèce valorisée 530 M€ et négociation pour le désengagement d’EasyLink-RapidLink en Chine pour 57 M$.

  • JOUVE - Contrôleur de Gestion - Adjoint au DAF

    Paris 1992 - 1997 Mise en place du contrôle budgétaire filiales, des tableaux de bord US GAAP et comptes d’exploitation usine. Pilotage d’un ERP et des projets de développements internationaux avec la création aux USA d’une filiale et le rachat des actifs de Maxwell Data Mgmt. Création du crédit management et du recouvrement.

  • Assicurazioni Generali - Contrôleur de gestion

    PARIS 1992 - 1992

  • Europe 1 - Controleur de gestion

    Paris 1992 - 1992

  • Louis Vuitton - Controleur de gestion junior

    Paris 1990 - 1991

Formations

  • Essec

    Paris La Défense 2014 - maintenant

  • Essec

    Paris La Défense 2014 - 2015 Executive Education

    En-cours

  • Université Paris X Nanterre (Nanterre)

    Nanterre 1989 - 1991 MAITRISE AES Gestion des Entreprises

Réseau

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