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Frédéric CARLIER

Courbevoie

En résumé

La première partie de mon parcours professionnel a été axé sur l'évolution du système d'information des entreprises, d’abord en tant que manager de projets, puis intégrateur de solutions du marché et enfin consultant SI auprès des directions métiers et des DSI. Ces expériences ont renforcé ma pluridisciplinarité métier et SI, ma capacité managériale et mon sens de l'engagement.
Je me suis ensuite orienté vers les métiers du conseil pour focaliser mon activité sur la création de valeur pour les métiers de l’entreprise par la transformation des organisations et des systèmes, en cohérence avec leurs orientations stratégiques. En premier lieu au sein de filiales conseil de grandes ESN, j'ai choisi par la suite de rejoindre des structures à taille humaine avec pour objectifs de contribuer au développement commercial, à la construction et au portage d'offre sur l'amélioration des performances de l'entreprise.

Mes compétences :
Conseil
Maîtrise d'ouvrage
Architecture d'entreprise
Organisation
Commercial
Pilotage de programmes et projets

Entreprises

  • ARGAIN - Practice Leader - Processus et Organisation

    Courbevoie 2014 - maintenant Business développement, capitalisation des meilleures pratiques, direction de missions
    Conseil sur des opérations de transformation des systèmes et des organisations : cadres d'architecture d'entreprise et de gouvernance, audits et diagnostics de contexte, cadrage de schémas cibles et de programmes
  • Cabinet conseil indépendant - Consultant senior manager

    2012 - 2014 Offre de services autour du concept de « SmartIS » : le juste service SI au juste coût pour une meilleure performance des métiers de l'entreprise (performance opérationnelle, performance financière, performance de la qualité de services)
    Partenariat avec un éditeur de solutions d’orchestration et d’automatisation des processus métiers sur le poste de travail
    Cadrage de programmes, études d'opportunité, élaboration de plans directeur, réingénierie de processus, management d'opérations transverses, études d'urbanisme SI
  • NORSYS Conseil - Manager Organisation et Processus

    2011 - 2012 Depuis juin 2011 : pour le compte d'ADREA Mutuelle

    Accompagnement à la mise en place de la direction Organsiation et Maîtrise d'Ouvrage (DOMOA)
    Elaboration en collaboration avec la DSI, la DOMOA et les directions Métier, du plan projets 2012 pour la Mutuelle Unique et déclinaison en portefeuilles
    Evaluation budgétaire globale
    Accompagnement du management de la DOMOA pour l'exécution des opérations du portefeuille projets SI 2012 et montée en compétences des équipes (16 ETP)
    Business développement de l'entité Conseil de NORSYS sur le secteur de la Protection Sociale (IP) et sur les thèmes Architecture Entreprise/Optimisation du poste de travail métier
  • Atos Origin - Consultant senior ITC

    Bezons 2006 - 2011 Septembre 2009 à mai 2011: pour le compte d'EDF (Direction Production Thermique)
    Assistance à maîtrise d'ouvrage au sein des équipes d'expertise métier EDF pour le programme de refonte du SI du thermique : définition et modélisation des processus métier cible, référentiel des objets métiers et de leur cycle de vie, cohérence globale des processus du périmètre, gestion du portefeuille des évolutions, coordination des recettes

    Mai 2009 à juillet 2009 : pour le compte de Pôle Emploi
    Assistance à maîtrise d’ouvrage sur le processus de reclassement des licenciés économiques : état des lieux, nouvelles orientations, impacts pour la transformation des pratiques

    Juillet 2008 à avril 2009: pour le compte d'EDF (Direction Production Nucléaire)
    Assistance à maîtrise d'ouvrage au sein des équipes d'expertise métier EDF pour le programme de refonte du SI du nucléaire : définition et modélisation des processus métier cible, référentiel des objets métiers et de leur cycle de vie, cohérence globale des processus du périmètre, capitalisation au niveau du référentiel d'urbanisme du programme

    Nov 2006 - juin 2008 : pour le compte de MFP Services (assurance santé)
    Assistance à maîtrise d'oeuvre pour industrialisation du processus d'étude préalable des évolutions SI, initialisation de la démarche d'urbanisme du SI et des référentiels associés (cartographies)
    Assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre du programme de convergence SI des partenaires MFP Services et MGEN : définition de la cible métier, scénarios SI à la cible (strate fonctionnelle), définition de la sémantique métier commune
  • Sopra Group - Consultant SI et solutions

    Paris 2001 - 2006 Consultant sur les bonnes pratiques d'architecture d'entreprise et d'urbanisation dans le cadre de la refonte SI de grands comptes du secteur public : logistique hospitalière, gestion commerciale, portail de services (APHP, INSEE, CG92)
    Avant-vente et projets pour le secteur public autour des nouvelles pratiques métiers : optimisation de la fonction achat/approvisionnement, gestion de la relation usager, contrôle de gestion. Solutions progicielles Siebel, SAP, Generix, Qualiac
  • Sopra Group - Consultant intégration de solutions

    Paris 1998 - 2001 Consultant fonctionnel et technique sur les progiciels Oracle Applications et Générix pour de grands comptes industriels et PME (ELF, APHP, BLINI, TESSI)
  • Sopra Group - Chef de projet

    Paris 1991 - 1998 Chef de projet au forfait sur projets de réalisation (BFCE, SFR, DGA)
    Assistance MOE sur projets de réalisation (SNECMA, PECHINEY, SNCF, SFR)
  • GFI - Ingénieur d'études

    Saint-Ouen 1986 - 1991 Chef de projet sur projets de réalisation (EDF, TOTAL)
    Analyste-programmeur sur maintenance applicative (BP FRANCE)

Formations

  • Ecole Nationale Statistiques Administration Economiques Malakoff (Malakoff)

    Malakoff 1984 - 1986 Gestion statistique et informatique de gestion

Réseau

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