Frédéric CORBY

En résumé

Entreprises

• IAD FRANCE - Conseiller immobilier

  Lieusaint 2011 - 2016 Mise en relation vendeurs et acheteurs de biens immobiliers.

• RENAULT Tech - SOMAC - Directeur Administratif et Financier - Contrôleur de Gestion

  2009 - 2010 * Produire mensuellement les états financiers et de gestion et assurer le reporting vers la maison mère,
  * Préparer le budget et analyser les écarts.

• CUISINE SOLUTIONS EUROPE - Directeur Administratif et Financier

  1994 - 2009 * Piloter la comptabilité française jusqu'à la liasse fiscale avec reporting en US GAAP en 5 jours pour 13 périodes de 4 semaines par an avec 13 inventaires physiques.
  * Gérer la trésorerie, le risque client et le recouvrement des créances clients, la sortie de l'affacturage et les relations avec les banques (emprunt, lignes de crédite, etc ...).
  * Manager la fonction Personnel avec la paye en interne pour 60 personnes.
  * Etre l'interface utilisateur avec le prestataire informatique et gérer le parc matériel.
  * Diriger les dossiers juridiques et les procès avec les avocats.
  * Sélectionner les fournisseurs et suivre les contrats des frais généraux.
  * Superviser l'activité administrative, juridique et financière de la filiale norvégienne et en assurer la fermeture.
  * Mettre en place un référentiel de contrôle aux USA et en France pour satisfaire à la loi Sarbannes-Oxley (SOX).
  * Effectuer les tests aux USA et en France et présenter le rapport au Comité d'Audit du Conseil d'Administration.

• PAILLE - Directeur de Région

  1988 - 1993 * Informatisation du département Papiers Peints.
  * Création de trois nouvelles agences, deux par déménagement , une par création complète.
  * Animation administrative du réseau de 8 agences et 41 personnes.
  * Baisse des stocks de 15% en 2 ans.

• ARJOMARI-PRIOUX - Contrôleur budgétaire, Analyste de gestion

  1979 - 1987 * Consolidation des résultats mensuels des 7 usines de la société.
  * Suivi des productions et calcul des rentabilités par gamme de produit.
  * Suivi des trois grands postes de dépenses de la société : prix de la pâte à papier, énergie, et frais de personnel.
  * Réforme de la comptabilité interne de la société, rédaction d'un manuel de procédures et de bonne pratiques,
  * Audit dans les usines avec les commissaires aux comptes.

Formations

• Institut Supérieur Du Commerce IBPM

  Paris 1974 - 1977 Management and Finance

Réseau

• Beatrice STEPHAN

• Benoît GALLAIS

• Marc ROZOY

• Nicolas RONDEAU

• Olivier RACAPE

• Pascal DECRÉ