2016 - maintenant* Portefeuille: panneaux de bois (contreplaqué, MDF, particules), meubles et produits textile pour bébés, objets connectés & luminaires
* Analyse des besoins clients & définition du cahier des charges fonctionnel
* Élaboration d’une politique de sourcing achat à moyen et long termes
* Évaluation du risque (risque pays, approvisionnements & production)
* Diversification de la gamme, recherche & remontée d’innovations
* Recherche de fournisseurs répondant aux objectifs Qualité, Coûts Délais, Sociaux et Environnementaux
* Conduite de projets de développement en collaboration avec les départements R&D, design et marketing
* Gestion de fournisseurs de l'identification et qualification à l’atteinte de performances stables & fiables
Kohler
- Acheteur industriel - zone EMEA
2012 - 2015*Gestion d'un panel de 89 fournisseurs couvrant les besoins de 4 usines en matières 1ères, additifs, plastiques injectés & fixations
*Élaboration d'une politique achat afin de garantir le meilleur ratio coûts/qualité/délais aux usines
*Négociation fournisseurs - prix (-2.2% en 2013, -3.5% en 2014 & 2015), délais, minimum de commandes, contrats - & sourcing
*Préparation & conduite d'appels d'offres
*Rationalisation du nombre de fournisseurs & de produits référencés (via MCIP)
*Réduction des coûts logistiques & sourcing local
*Suivi des indicateurs de performances fournisseurs (OTD, LOTIF, délais de livraison, DPPM, stock de sécurité) & mise en place de plans d'actions correctives & d'améliorations continues
*Gestion de la qualité fournisseur & réalisation d'audits fournisseur
*Gestion de projets globaux de réduction du rebus (-3% en 2014) & de développement produits
*Élaboration de scorecards & fiches analytiques de composants stratégiques
*Mise à jour continue des master data SAP
Decathlon
- Supply Production Leader, Vietnam, V.I.E
Villeneuve d'Ascq 2010 - 2011* Gestion de 45 modèles textile (3.2 Mio de pièces) pour 25 clients et amélioration du taux de disponibilité de ces modèles en entrepôts
* Élaboration de plans de production & optimisation des capacités de production de 7 fournisseurs afin de satisfaire les besoins clients
* Gestion des approvisionnements en composants & des niveaux de stock chez les fournisseurs, et amélioration continue des indicateurs de performances fournisseurs
* Lancement réussi de 2 projets stratégiques de production textile (1.5 Mio de pièces)
* Garant de la fiabilité du référencement des données & prix de cessions internes
Natixis Pramex International
- Consultant junior
Paris2009 - 2010 Gestion du plan de développement de l'activité de nos clients
Évaluation des besoins de nos clients et planification de projets
Coordination entre contractants, partenaires, clients et notre équipe interne
Évaluation du potentiel de marché pour entreprises françaises désireuses de s’implanter au Royaume-Uni après réalisation d'études de marché
Révision et validation d'une stratégie pour assurer une implantation réussie
Sélection de partenaires commerciaux adéquats (importateurs, fournisseurs et distributeurs)
Mazars & Guérard
- Auditeur financier
Paris La Défense 2007 - 2008 Révision et amélioration des procédures internes d'une entreprise parapharmaceutique en vue de son introduction en bourse
Consolidation des comptes de PUBLICIS
Audit légal de sociétés cotées et non cotées (Climespace, une filiale de GDF-SUEZ, Darégal)
Contrôle de l'application de la méthodologie SOX pour le compte de SANOFI-AVENTIS
QuickFood S.A
- Assistant marketing & export
2006 - 2006
Réalisation d'études de marché et repositionnement de marques
Prospection de nouveaux clients
Représentant sur plusieurs salons professionnels (Rural, Jornadas del Supermercadismo)
