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Frédéric ELIOT

ORVAULT

En résumé

Mes compétences :
Ingénierie
Gestion de projet
Créativité
CAO

Entreprises

  • moi - Consultant - Innovation industrielle

    2016 - maintenant
  • STX France - Chargé d'affaires - offshore accomodation

    Saint-Nazaire 2013 - maintenant - Recherche, négocie et mets en œuvre les nouveaux marchés de diversification.
    - Acquiers la première affaire offshore pour le département cabine (ICHTHYS Project) - Etablis un partenariat avec STX KOREA
    - Négocie les contrats et les prix entre DAEWOO et STX
    - Développe et Manage la relation client
    - Mets en place une équipe de projet
    - Coordonne le projet en termes de coûts, Qualité, délai.
  • STX France Cabins - Responsable Ingénierie

    2009 - maintenant - Mets en place le service Engineering, regroupant les activités de pilotage technique, de conception générale et détaillée, les données techniques, le service de Recherche et Développement
    - Décris le processus ingénierie pour les phases de conception générale, de conception détaillée et d’industrialisation
    - Organise le service en mode matriciel et définis les fiches de poste
    - Mets en place les outils de suivi projets en termes de coûts, Qualité et délai - Mets en place la stratégie R&D
    - Mets en place la CAO comme un outil collaboratif
    - Manage une équipe d’environ 30 personnes
  • STX Europe - Responsable de Projet

    Saint-Nazaire 2009 - 2010 - Crée une équipe projet dans le cadre de la re-internalisation d’une activité de production - Définis les attentes en termes de coûts, Qualité, délai
    - Restructure le réseau fournisseurs
    - Coordonne l’équipe de conception
    - Industrialise, définis la supply chain et l’organisation de la production - Mets en œuvre un atelier de montage
    - Mets en place la logistique amont et aval
    - Suis les indicateurs projet et production
  • Siemens VDO - Responsable Achats Projets

    Saint-Denis 2006 - maintenant - Développe la stratégie achat, son déploiement et mise en œuvre dans l’équipe des achats avancés,
    - Soutient et coordonne les améliorations continues liées aux processus internes au service,
    - Anime et informe les acheteurs, organise la formation personnelle, l'évolution de carrière, les évaluations, les objectifs personnels.
    - Prépare et contrôle le budget,
    - Coordonne la sélection et l’évaluation des fournisseurs sur l’ensemble des projets de l’entreprise.
    - Contrôle et supporte les activités de design to Cost, de sourcing, des risques associés au sein des projets.
  • Siemens vdo automotive - Ingénieur maîtrise des coûts

    Tambouillet 2002 - 2006 - Analyse financière et support à la décision stratégique de l'entreprise, Relais privilégier entre Direction et équipes multidisciplinaires (R&D, Chef de projet, industrialisation...)
    - Gestion du portefeuille client RENAULT et PSA dans les phases d'acquisition (analyses portfolios, business cases, Target costing, dossiers de cotation, Etude de marché), de développement et de vie série dans le domaine de systèmes multimédias embarqués (navigation, télématique, audio).
    - Cost management sur les programmes tuners, drives, et Radio (calcul des coûts de revient, définition des objectifs, études économiques en calcul intégral. Justification économique des choix techniques retenus et des dépenses de développement engagées (Business plan)
  • VDO Mannesmann - Responsable qualité

    2000 - 2002 -Assurer le suivi des activités de prévention des risques Qualité en phase de développement jusqu'à la mise en fabrication série des systèmes multimédia embarqués grand public innovants. (FMEA, Etude capabilité, plan d'éradication des défauts…)
    -Interface entre les chefs de projets et les responsables métiers. Facilitateur, fédérateur, résolution de problèmes.
    - Définir le plan de validation avec les équipes de développement, en assurer le suivi en conciliant les aspects Qualité et technologiques (Gestion des validations à l'international).
    - Mise en place du plan qualité permettant d'atteindre les objectifs généraux en terme de taux de rebuts sur ligne et de retour clients,
    - Veiller au respect des Règles de sécurité et d'environnement.
  • Molex Switch - Responsable d'atelier de thermoformage

    Lisle 1995 - 2000 - Expertise dans la transformation des polymères au sein du service recherche et Développement
    - Chargé de développer de nouveaux procédés de thermoformage.
    - Chargés de l'amélioration continue des procédés de fabrication.
    - Assurer la formation de l'équipe au nouveaux produits, processus et équipements.
    -Responsable des productions série en terme de qualité coût et délai.

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