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Frederic FERREOL

Boulogne-Billancourt

En résumé

Responsable performance industrielle & responsable Supply Chain / Signature et mise en œuvre de plans de compétitivité

Aujourd’hui à la recherche d’un nouveau challenge professionnel pour faire bénéficier de mes compétences et développer mes qualités managériales dans une entreprise internationale.

Ingénieur de formation, j’ai acquis, dans le secteur automobile, une expertise métier et opérationnel dans la supply chain et plus spécifiquement dans l’adéquation entre l’activité industrielle et les évolutions du marché. J’ai optimisé et mis en place plusieurs processus pour assurer la réactivité et la performance globale de ces processus dont la gestion des capacités fournisseurs, des stocks et du cash flow. Je me suis appuyé sur ces expériences pour participer activement à la définition et à la mise en œuvre de plans de rupture au sein de la direction des fabrications et de la supply chain du groupe.

Dernièrement, j’ai œuvré à la définition, signature et mise en œuvre d’un accord de compétitivité en France développant ainsi des connaissances dans les relations sociales, RH et droit du travail. J’ai ainsi prouvé mes compétences à manager transversalement dans une industrie complexe, et à appréhender une grande diversité de métiers.

Spécialisations : Supply chain, Logistique, Fabrication, Prévisions commerciales, Sales & Operations Planning, conduite de projet, management.

Mes compétences :
Automotive
Communication
Automobile
Logistique
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • RENAULT - Executive Secretary of Manufacturing & Supply Chain Group

    Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant `Transversal coordination on all issues for Manufacturing & Supply Chain In RENAULT group
    `Animator of actions with some partnership division
  • RENAULT - Supply Chain Manager - Head of Service

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2011 • Corporate animation for 25 plants in the world (RENAULT, DACIA, SAMSUNG). Worldwide Technical leader on manufacturing activity in 3 corporate entities:
    -France (20 people),
    - Roumania (10 people),
    - South America (10 people)

    • New Vehicle Stock Management. Instead of 2008 crisis, decrease from 2,1B€ to 1,5B€ (RENAULT best ratio Stock/Turnover of European OEM)
  • RENAULT - Process & IT Organisation Project Manager in Logistic

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2006 • Coordination of an organization team in charge to identify innovation in industrial programming and capacity management.

    • Benchmarking with PSA on management of capacities.

    • Participation in GALIA (Groupement pour l'Amélioration des Liaisons dans l'Industrie Automobile) and leading of a working group on transversal and multi actors' capacity management.
  • CAP GEMINI – ERNST & YOUNG - Consultant on Process and Organization

    SURESNES 1999 - 2003 RENAULT
    • Definition & negociation of new process with General Motors and Nissan in a project for shared vehicle.
    • Organization & implementation for a new commercial & industrial process to optimize industrial ressources to the commercial needs.
    • Definition & implementation for a new tool and process to consolidate and manage middle term suppliers'capacities.
    • Organization & IT teams management (12 people).

    OPTIC 2000 / ESSILOR
    • Functional design for a sale application for ESSILOR.
    • Management and commercial follow for commercial proposal for OPTIC 2000's members.

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