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Frédéric GABS

BRY SUR MARNE

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Directeur de projet
Manager
Gestion de projets
Conseil
Organisation
Banque
Strategie
Finance
Financement de projet

Entreprises

  • TAORES (GIE La Mutuelle Générale) - Responsable du Bureau Applicatif

    2014 - maintenant

  • Aon France - Manager de transition

    Paris 2013 - 2014 Mission : Manager de transition

    Responsable Support de proximité et administration système

    Mission : Direction du programme COE - France (Novembre 2013 - Avril 2014)

    Contexte :

     Aon Technology a lancé début 2013 un projet d’envergure mondiale appelé COE (Common Operating Environnement) qui vise à harmoniser l’ensemble des postes de travail informatique Aon de tous les pays.
     La France s’inscrit dans ce programme et conduit ce projet au niveau local au premier semestre 2014 : cela consiste à migrer vers Windows 7 des 1200 postes informatiques des collaborateurs présents sur 8 sites
     Le projet mobilise
     la direction de projet informatique régionale Aon et ses équipes,
     l ’ensemble des équipes informatiques France :
     Etudes : pour la remise à niveau, la validation et le suivi de toutes les applications business
     AITS : pour la validation de toutes les applications éditeurs, l’impact sur notre architecture technique et bien sûr notre helpdesk qui comme actuellement reste l’interlocuteur de l’utilisateur en cas de problème
     La direction communication interne
     La direction organisation pour la partie présentation/formation
     Des équipes Microsoft présentes pendant le déploiement

    Objectif :
    - Migration du parc de Windows XP vers Windows 7
    - Packaging de l’ensemble des applications
    - Automatisation de l’installation des applications via serveur SCCM
    - Coordination avec la direction de programme EMEA
    - Coordination de l’équipe en charge du déploiement

  • Telintrans - Responsable de Département

    Rungis 2012 - 2013 Responsable Intégration Technique

    Gestion d'une équipe de 20 personnes.
    Pilotage,coordination, recrutement des membres de l'équipe intégration
    Garant des méthodes , processus , planning et qualité de l'intégration
    Evaluation des coûts d'intégration et des planning liés aux projets infrastructure et/ou applicatifs

  • ALTERNEA - Consultant Manager

    Paris Cedex 16 2011 - 2014

  • Microcapital - Consultant en Organisation

    2008 - 2011 Consultant en organisation

    Audit, suivi et création de société liée à l’innovation.

    • Étude de marché, définition de la stratégie commerciale.
    • Audit de startup
    • Cartographie et optimisation des processus métiers en vue d’accroitre la rentabilité.
    • Création de société, mise en place de l’infrastructure, suivie des opérations.
    • Reporting mensuel auprès du comité d’investissement.
    • Négociation et mise en place de contrat cadre.

  • Deusche Bank A.G. - Relationship Manager / Organisateur

    2000 - 2008 2002 – 2008 Relationship Manager / Organisateur

    Interlocuteur auprès des responsables « activités trading » (Global market, DWS investments), et de la direction. Suivi du budget prévisionnel (4.5 M€ / an).

    • Reporting mensuel auprès des C.O.O. de Global Market et DWS Investments
    • Recueil et Analyse des besoins (Infrastructure et logiciel)
    • Formalisation des demandes, étude de rentabilité si nécessaire
    • Rédaction du cahier des charges
    • Planification et suivi des projets
    • Responsable du comité de pilotage

    2000 – 2002 Responsable Informatique puis Organisateur

    Internalisation du système d’information auparavant géré par IBM, élaboration et gestion du budget (250 K€ par an), mise en place d’une équipe de support interne.
    • Participation au comité de direction mensuel
    • Recueil et Analyse des besoins (Infrastructure et logiciel)
    • Formalisation des demandes

  • IBM Global Services - Responsable application - secteur bancaire

    Bois-Colombes Cedex 1998 - 2000 Maintenance, formation, assistance voir prototypage, sur divers applications bancaires en vu des projets « Euro » et « An 2000 ».
    Analyse fonctionnelle de plusieurs applications propriétaires en vu de leur remplacement. Vérification de compatibilité auprès des éditeurs.

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