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Frederic MARQUET

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Automobile
Audit
Reporting

Entreprises

  • Renault - Chef d’Atelier expéditions

    Boulogne-Billancourt 2017 - maintenant Le chef d’Atelier des expéditions a pour mission d’assurer le taux de service de l’entrepot. L’objectif est de manager l’activité des expéditions ( transports réguliers et transports supplémentaires) mais également d’alerter Les zones de service du retard potentiel pris afin de respecter le contrat de délai des clients.
  • Renault - Chef d’Atelier des zones de service

    Boulogne-Billancourt 2016 - 2017 Au sein de l’Atelier de service des pièces détachées, le chef d’Atelier est le manager qui a pour responsabilité la réalisation des objectifs sécurité, qualité et délai dans la préparation des commandes des clients.
    Une équipes postée de 200 personnes est en charge de préparer les commandes des 92 pays livrés dans le monde
  • Renault - Chef d'atelier adjoint

    Boulogne-Billancourt 2015 - 2016 Adjoint du Chef d'atelier, j'ai pour mission de faciliter et d'accompagner le chef d'atelier dans la gestion du quotidien.
    Gestion de l'atelier de 9 équipes postées en 2x8 (environ 150 personnes au global)
    Gestion des projets de développement liés à l'atelier (réorganisation, nouvelles implantations, chantier de productivité,...)
    Respect des engagement Qualité, coûts et délai des ateliers de production.
  • Renault - Chef de projet Flux

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2015 * Création du flux d’approvisionnement des lots de départ entre le magasin source et le pays destinataire lors du démarrage d'un nouveau véhicule dans un pays.
    * Optimisation des flux existant afin de réduire les coûts de transport
  • Renault - Chef deprojet logistique

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2013 Caractérisation et dimensionnement de magasins de pièces de rechanges.
  • Renault - Chef de projet coût moteur k9

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2012 Piloter et chiffrer le coût du moteur K9 pour chaque projet véhicule afin de positionner l’équation technico économique dans la rentabilité du projet global.
  • Renault - Analyse de coûts

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2008 Chiffrer et budgéter les différentes pièces du périmètre (tuyaux élastomères et métalliques, pièces plastiques, jauges à huiles, capteurs moteurs ) afin de les acheter au meilleur coût.
  • Française de mécanique - Ingenieur qualité industrialisation

    DOUVRIN 2003 - 2005 Animer et faire respecter les différents jalons lors des modifications en vie série des pièces moteur et lors de s nouvelles industrialisations sur les lignes de fabrication.
  • Française de mécanique - Responsable audit qualité

    DOUVRIN 2001 - 2003 Responsable de la partie audit (processus, process, environnement) sur le site de fabrication, en charge de la certification ISO 9001, puis TS 16949 et 14001 et de la chaine d'étalonnage des outillages de production.
  • Finimetal - Chef de projet industrialisation

    2000 - 2001

Formations

Réseau