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Frédéric MESPLÉS

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Air France - KLM - Directeur des Achats Corporate et Marketing

    Paris 2007 - maintenant Rattachement : Directeur des Achats du Groupe AFKL
    Management : 44 collaborateurs, 37 à Paris, 7 à Amsterdam.
    CA achats : 750 M€
    Segments d’Achats :
    Facilities : Immobilier (travaux neufs et d’aménagement) ; Maintenance multi-technique ; Prestations de services (nettoyage des locaux, sûreté … ).
    Services généraux : impression, médical, vêtements (uniformes, vêtement de travail, EPI ) et nettoyage, fournitures de bureau, logistique.
    Prestations intellectuelles et services financiers : Conseils, avocats, formation, intérim, services bancaires et financiers.
    Marketing :supports marketing (impression, études) ; distraction à bord ; internet.
    Communication : Achats d’espaces publicitaires ; agences de publicité, de communication

    Mission : satisfaire les besoins des clients internes en optimisant leurs dépenses extérieures. Stimuler une dynamique de progrès permanent, apporter innovation et créativité.
    Activités :
    - Définir les stratégies d’achats par segments
    - Piloter la réalisation des objectifs de performance
    - Optimiser l’organisation du domaine achats
    - Manager l’équipe en France et aux Pays-Bas
    - Manager les relations avec les prescripteurs et avec les fournisseurs
  • Air France - Responsable Méthodes et Développement Achats

    Roissy CDG 2002 - 2007 Rattachement : Délégué Général aux Achats d’Air France
    Management : 12 collaborateurs

    Mission : en charge d’optimiser le fonctionnement et l’organisation de la fonction achats au sein de la compagnie.

    Activités :
    . Participer à la définition de la politique achats, à la fixation des objectifs de performance.
    . Fournir aux acheteurs les méthodes et les outils pour améliorer leur performance (epurchasing …).
    . Promouvoir la fonction achats au sein de la compagnie et à l’extérieur (développement durable …).
    . Garantir la performance économique de la fonction.

    - négociation de dossiers sensibles (sûreté… )

    - Procurement Program Manager dans le cadre du rapprochement avec KLM :
    . définir et mettre en place une méthodologie commune aux deux compagnies.
    . participer à l’organisation de la fonction achats du groupe.
    . Intensifier les synergies achats.
  • Air France Consulting - Consultant

    Roissy CDG 1999 - 2002 Rattachement : Air France Consulting (filiale d’Air France)

    Mission longue durée auprès de Air Afrique ( 3 ans )
    Mise en place de la fonction Achats : organisation, méthodes, reporting.
    - Management et gestion de projets: mise en concession complète des Ventes à Bord, externalisation du traitement des recettes commerciales, consignation du surplus du stock industriel.

    Autres Missions :
    Lancement de la compagnie aérienne Air Ivoire (6 mois) : Aide au démarrage opérationnelle. Négociation des contrats d’exploitation.

    BAT ( British American Tobacco ) West Africa (3 mois)
    Secteur : Distribution de marques de cigarettes
    Audit des achats Marketing et de frais généraux. Préconisation d’organisation.

    En janvier 2005 : audit de la fonction achats de la compagnie aérienne iranienne Mahan Air (lieu : Téhéran).
  • Air France - Responsable Pôle Achats

    Roissy CDG 1996 - 1999 Rattachement : Délégué Général aux Achats
    Management : 3 acheteurs.

    Achats Restauration de bord ; Produits Agro-Alimentaires ; Nettoyage cabine avions. - C.A. achats : 150 M€.
  • Giat Industries - Responsable Achats Site Industriel

    Versailles 1995 - 1996 Rattachement : Directeur Achats Groupe
    Management : 25 collaborateurs.

    Achats généraux et de production du site de Bourges. Contrôle réception. - C.A. achats: 43 M€.
  • Giat Industries - Directeur

    Versailles 1993 - 1995 Rattachement : Directeur Général Branche Diversification (Gitech)
    Management : 6 collaborateurs.

    Tester sur les marchés civils la viabilité économique d’un produit de signalétique issu d’une technique particulière d’impression utilisée dans l’armement.
    C.A. ventes : 0,5 M€.
  • Giat Industries - Responsable Achats Site Industriel

    Versailles 1990 - 1993 Rattachement : Directeur Achats Groupe
    Management : 11 collaborateurs

    - Achats généraux et de production du site de Salbris. - C.A. achats: 46 M€.

    Poste cumulé: RESPONSABLE FAMILLE ACHATS EMBALLAGES
    - Achats emballages munitions pour le groupe – C.A. achats: 12 millions €.
  • SODIMA - Responsable Achats et Développement Emballages

    Châteauneuf-les-Martigues 1988 - 1990 Rattachement : Directeur Achats

    Achats des emballages et incorporables pour les produits de la marque YOPLAIT et CANDIA.
    C.A. achats: 180 M€.

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