Mon parcours se distingue par les expertises et les responsabilités grandissantes que l'on m'a confiés et les succès obtenus dans les métiers de la communication, du marketing et du commerce.
Si mes expériences m'ont permis de plus me familiariser avec les environnements de la distribution, je suis avant tout animé par la satisfaction de mes clients, et sais m'appuyer sur mes savoir faire et mon savoir être pour insuffler dynamisme, enthousiasme et culture du résultat aux équipes qui m'entourent.
Ainsi, qu'il s'agisse, d'évoluer au sein d'un groupe d'envergure internationale (Direction de Carrefour) ou pour des sociétés de conseils et de prestations de services à fortes valeurs ajoutées (Altavia et Catalina marketing), mon engagement et ma motivation sont entiers ; ajoutez à cela ma faculté d'adaptation, mon aisance relationnelle, et nous trouverons rapidement les moyens de construire un partenariat gagnant pour répondre à vos enjeux de demain.
Plus concrètement, durant près de 10 ans à la Direction Achats Carrefour, j'ai élaboré et mis en œuvre des plans d'actions au services des 213 hypermarchés alliant rentabilité, croissance de chiffre d'affaires et qualité de services délivrés ; très rapidement au travers le pilotage de ces projets stratégiques d'envergure (commercial, logistique, communication), j'ai appris à m'organiser plus efficacement, à élever mon niveau d'exigence pour manager chaque attente (économiques et politiques internes). Après avoir mis à profit toute ma polyvalence dans les 3 missions/postes côté annonceur, et une année riche d'enseignements commerciaux passée sur le terrain au sein d'agences immobilières dans les Alpes et à Paris, je me suis investis et épanouis pleinement dans les fonctions de directeur de clientèle grands comptes au sein d'acteurs majeurs prestataires de conseils et services en communication et marketing : Altavia et Catalina.
Aussi, dans mes fonctions de Responsable Commercial de zone (Pelican Rouge et Dolmen) , je me suis consacré pleinement à imprimer la dynamique commerciale à mes équipes composées de responsables commerciaux (5 à 8 personnes) en la challengeant, en accordant à chacun l'autonomie nécessaire, en monitorant leurs projets et résultats, et en redéfinissant les priorités suivant les performances versus l'objectif. Aussi, par l'action continue d'une communication ascendante et descendante, je m'assure de faire converger tous les services à l'atteinte et le dépassement des résultats fixés. Pour cela, je m'appuie sur une veille tous canaux pour anticiper et réagir promptement pour la satisfaction client et le bien être de mon équipe.
Mes compétences :
Marketing
Grande distribution
Communication
Brésil
Chef de projets
Sports
CRM
Chef de publicité
Management
Merchandising
Budgets
Customer Relationship Management