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Frédéric MULARD

MARSEILLE

En résumé

Depuis 1992 j'ai exercé différents postes de commerciaux puis superviseurs de promoteurs et actuellement chef de zone sur le quart sud-est de la france qui est la plus grosse zone de france en terme de business.

Tout ces postes m'ont permis de m'enrichir et de grandir dans cette société.
Aujourd'hui avec une équipe dynamique et qui a envie, nous contribuons au développement de l'entreprise.

Entreprises

  • Mars petfood food france - Chef de Zone

    2005 - maintenant . Gestion d'un secteur géographique
    > Développer le CA de la zone
    > Suivre les outils de pilotage pour mesurer les résultats
    > Superviser les commerciaux dans l'élaboration et la négociations de négociations spécifiques.

    . Management et gestion d'une équipe de Vente
    > recruter et gérer une équiupe de 9 chefs de secteur et 2 Promoteurs.
    > Former les nouveaux sur l'environnment
    > Définir les objectifs individuels et suivre les réalisations
    > Evaluer les performances avec des plans d'actions personnalisés.

    . Responsable de projets transversaux ou de test
    > Interface avec le siége sur des catégories ou enseignes.
    > mise en place de process et suivi sur le terrain avec reporting

  • MASTERFFODS - Co responsable recrutement recrutement force de vente 2005

    2004 - 2004 . recruter des personnes capables de subvenir aux nouveaux postes de Chef de s ecteur sur l'ensemble de la france.

  • MASTERFFODS - Superviseur multi catégories

    2003 - 2004 . Management et formation
    > Recruter une équipe de 7 à 15 promoteurs
    > Former sur environnment interne et externe
    >Définir les objectifs et expliquerles roles et reponsabilités en fonction des objectifs
    >Suivre les réalisations et évaluer les performances.

    . Gestion de projet
    > Définir et ecrire les process en fonction des différentes actions et des différents marchés( petfood, ice cream, ccho)

  • MARS - CHEF DE SECTEUR

    2000 - 2003

  • Mars Chocolat/ MF alimentaire / Unisabi - Chef de secteur

    1992 - 2003 . Négociations locales et prospections
    >Prospecter pour développer les marques
    >Négocier avec les magasins les contreparties des investissements et les suivre
    >Référencer les assortiments
    >Identifier et challneger la mise en place d'opérations additionnels
    > Mise en place d'une étude géomerchandising et d'un assortiment efficacce chez un client.

Formations

  • Ecole De Cadre

    Courbevoie 1989 - 1991 MARKETING

    Ecole des cadres s'appelle aujourd'hui "l'école des dirigeants et créateurs d'entreprise "mais la modification n'a pas été prise en compte.

    Les anciens de l'EDC peuvent me contacter.

Réseau

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