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Frederic PERRARD

Senlis

En résumé

18 années d’expérience dans la distribution (magasins, E-commerce et service aux entreprises)

Mes expériences dans des fonctions d’organisation, de gestion des opérations et de management de projet m’ont permis d’accompagner ou de piloter avec succès des projets de transformation d’entreprise placés dans des environnements complexes (tant de croissance que de réorganisation).
Dans un secteur en constante mutation et qui accélère tous les jours via le digital, ma capacité à vite intégrer de nouveaux concepts et à assimiler les leviers de nouveaux métiers, me permet d’être rapidement efficace et donc de délivrer de la valeur pour l’entreprise
Je valorise le succès collectif. Je porte beaucoup d’attention à faire grandir mes collaborateurs et à leur donner les moyens d’atteindre leurs objectifs

Compétences Opérationelles:
- Supply chain management (achat, gestion de stock, entrepôt et transport)
- Management d’équipe de taille importante (jusqu’à 1 000 collaborateurs)
- Gestion de Budget
- Business Process Retail et Ecommerce

Compétences Projet:
- Réorganisation pays et Business Unit
- Ouverture et fermeture de site
- Projet SI stratégique (ERP, Warehouse Management System)
- Transformation digitale

Exposition internationale:
- Expérience opérationnelle ou projet dans la plupart des marchés Européens
- Plusieurs années passées à l’étranger

Vous voulez en savoir plus sur Office Depot : http://www.officedepot.eu/fr/

Mes compétences :
Project management
Distribution B to B
SAP
Category management
Business process management
Achats
Supply chain management et strategie
Logistique
Gestion de projet
Distribution

Entreprises

  • Office Depot - Director Supply Chain & Achat France

    Senlis 2013 - maintenant Management d'une large organisation couvrant tous les métiers de la supply chain (achat, gestion de stock et approvisionnement, préparation de commande, livraison)

    Principales initiatives:
    - Optimisation de l'utilisation du réseau d'entrepôts pour réduire les coûts de distribution
    - Revues des process opérationnels (lean & six sigma)
    - Programme de réduction de coût (budget de base de plusieurs dizaines de millions $)
    - Réduction des stocks pour améliorer le BFR de l'entreprise
  • OFFICE DEPOT - Directeur Projets et Organisation Europe Sud

    Senlis 2011 - 2013 1. Assistance au directeur général, responsable de la stratégie Régionale et de la mise en place des nouvelles initiatives (premier focus sur l'Espagne et l'Italie)

    2. Définir et mettre en place la stratégie de transformation pour la France (digital, revue de l'organisation commerciale contract, mise en place de SAP).

    3. Gérer le périmètre projets PMO et amélioration continue
  • OFFICE DEPOT - Directeur Merchandising France

    Senlis 2007 - 2010 En charge des achats, du marketing produit et du merchandising pour les différents canaux de vente de l'entreprise (Ecommerce, magasins, vente à distance, et force de vente)

    Supporter la politique commerciale multi canal, développement de la marge et du CA grâce à une offre optimisée (produit, prix, promotion, supports)
  • OFFICE DEPOT Europe - Director Supply Chain Projects Europe

    2007 - 2007 Piloter, pour l’Europe, la mise en place d’un nouveau SI entrepôt (Warehouse Management System)
  • OFFICE DEPOT EUROPE - Senior Manager European Supply Chain Projects

    2002 - 2006 Pilotage de projets logistiques suite au rachat d'un concurrent (modification entrepôts, modification SI, harmonisation des assortiments)
  • OFFICE DEPOT - Responsable des Projets Supply Chain France

    Senlis 2001 - 2002 Gestion de projets logistiques d'envergure (ouverture et fermeture de site, mise en place d'un système de réapprovisionnement centralisé pour les magasins)
  • LYRECO Benelux - Directeur Logistique Benelux

    1999 - 2001 Gestion des opérations logistiques (approvisionnement, préparation de commandes, livraison)
  • LYRECO Groupe - Chargé de mission Logistique Groupe

    1997 - 1999 Déploiement de SAP : préparation des organisations Supply Chain à la migration (approvisionnement, entrepôt, transport). Pour 6 pays et 9 centres de distribution
  • LYRECO Canada - CSNE

    1996 - 1997 Participation à la réorganisation du département approvisionnement (5 FTE), avec pour objectif d’améliorer les KPI’s pour atteindre les standards groupe
    En charge des méthodes pour l'entrepôt de Toronto pour les 8 derniers mois
  • AUCHAN - Project Manager - CDD

    Villeneuve-d'Ascq 1995 - 1996 En charge de l'étude et de l'implémentation d'un nouveau circuit de distribution pour les produits "cycles" (via entrepôt)
  • RENAULT Sport - Stage ingénieur

    Boulogne-Billancourt 1995 - 1995 Développement d'un outil de simulation permettant de faciliter la conception des liaisons au sol des véhicules de rallye

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