VICQ
Management des ressources Opérationnelles
Un collaborateur bien formé se sentira mieux au travail et sera plus efficace
Identifier les besoins en formation de mes collaborateurs en réalisant des entretiens individuels
Gérer l'évolution des compétences en utilisant les formations disponibles (métier/ HSE / Bureautique…)
Participer à l'épanouissement de mes collaborateurs en leur donnant confiance
Communication
Réussir sa communication : un enjeu capital !
Expliquer et argumenter l'information montante et descendante
Prioriser les informations à diffuser à son équipe et les informations à transmettre à sa hiérarchie
Obtenir du feed back et s'assurer que l'information soit comprise
Amélioration continue et anticipation
Rester en ligne avec les objectifs de sa société
Donner un CAP à son équipe en fonction de la stratégie de l’entreprise
Participer avec les encadrants à la définition des objectifs locaux
Appliquer l'amélioration continue : analyser - réfléchir - agir - contrôler
Développer l'innovation participative pour favoriser l’anticipation
Contrôle Coût et Qualité
La régularité du suivi pour la maîtrise des chiffres
Tenir une réunion qualité quotidienne pour identifier les principaux leviers d’action
Prendre le temps de connaître les coûts de manière exhaustive afin de maîtriser les dépenses
Mes compétences :
Management
Négociation
Communication
Transport
Amélioration continue
Gestion de projet
Gestion de la qualité
