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Frédéric SANTANGELO

  • Performus
  • Directeur de Production | Management de transition

Paris

En résumé

Manager de transition Transformation & Opérations, j'accompagne les entreprises dans les périodes où elles doivent faire évoluer leur organisation et leurs opérations.
Mon parcours combine direction opérationnelle, conseil et management de transition. J'interviens du diagnostic à la mise en oeuvre : définition de la cible et de la feuille de route, transformation des organisations et des opérations, amélioration de la performance, optimisation des processus, management d'équipes et conduite du changement.
Je fais le lien entre la Direction Générale, les métiers, les équipes et la technologie pour identifier les leviers de création de valeur et mettre en oeuvre des solutions pragmatiques.
J'accompagne également les transformations digitales et l'intégration de l'IA et des technologies au service des métiers.
Expérience de transformations organisationnelles et opérationnelles, d'intégration post-acquisition et de programmes complexes, dans les médias, la santé et le conseil.
Mobilité : France & International.

Entreprises

  • Performus - Directeur de Production | Management de transition

    Production | () 2025 - 2026 -Mission de management de transition : direction d’une équipe de production de 10 collaborateurs en charge des opérations spéciales, des événements et des activités digitales.
    -Diagnostic de l’activité puis mise en œuvre d’un plan de transformation portant sur l’organisation, les processus, les outils et les modes de fonctionnement.
    -Optimisation de l’organisation et des processus pour améliorer la productivité et la rentabilité des projets.
    -Management de l’équipe et pilotage de l’activité en lien avec la Direction Générale, la Finance et les RH.

  • Groupe Figaro - Directeur de projets Transformation | Management de transition

    Direction générale | () 2022 - 2025 Trois missions successives de management de transition et de transformation :
    • Transformation de la chaîne de production de la presse : diagnostic, refonte des processus et accompagnement de la mise en œuvre.
    • Intégration post-acquisition de Gala : pilotage transverse des chantiers et accompagnement de la continuité des activités.
    • Transformation de la Digital Workplace : évolution des outils et des modes de travail pour 1 700 collaborateurs sur 3 sites.
    Pilotage des transformations en lien avec la Direction Générale, les métiers et les équipes technologiques.

  • Free lance - Auteur & journaliste indépendant

    Profession libérale | Paris 2018 - 2022 -Enquête journalistique et historique menée en France et en Argentine : entretiens, recherche documentaire, analyse et recoupement de nombreuses sources.
    -Conduite du projet de l’investigation à l’écriture et à la publication.
    -Publication en 2021 de « Se taire serait lâche », puis d’une édition en espagnol en Argentine.

  • Mondadori France - Directeur des Opérations Plurimédias

    Direction générale | Montrouge Cedex 2012 - 2017 -Direction d’un périmètre de 110 collaborateurs regroupant Digital, DSI et Opérations industrielles.
    -Transformation numérique des activités : évolution des organisations, des processus, des outils et des modes de travail.
    -Management des équipes et conduite du changement, notamment en lien avec les RH sur les enjeux de formation.
    -Résultats : +30 % de productivité des équipes éditoriales, audience Web +85 %, audience mobile x5, chiffre d’affaires digital x2 et retour à la rentabilité.

  • Grupo Clarín - Master de journalisme & expérience en rédaction

    Communication | Buenos Aires 2011 - 2012 -Master de journalisme de 18 mois à Buenos Aires, dans un environnement entièrement hispanophone, associant enseignements et pratique du journalisme en presse quotidienne, magazine, Web, télévision et radio.
    -Expérience en rédaction pendant 6 mois : correspondant local à Buenos Aires, puis journaliste en rubrique Société pour le quotidien Clarín et le magazine Viva.
    -Enquêtes terrain, interviews, suivi de l’actualité et rédaction d’environ 40 articles publiés.

  • Mondadori Magazines France - Directeur des Opérations Industrielles

    Production | Montrouge Cedex 2007 - 2011 -Direction des opérations industrielles et management d’une équipe de 27 collaborateurs, sur un périmètre d’environ 90 M€ de coûts annuels.
    -Transformation et optimisation de l’organisation, des processus, des schémas industriels et des contrats fournisseurs.
    -Pilotage de la fabrication, du papier et du traitement des images.
    -Résultats : –27 % sur les coûts de fabrication, –13 % sur le papier et –35 % sur le traitement des images.

  • Mondadori France Publicité - Directeur des Opérations Commerciales

    Commercial | Montrouge Cedex 2004 - 2007 -Direction d’une équipe de 10 collaborateurs en charge de la maîtrise d’ouvrage des systèmes d’information commerciaux et de l’administration des ventes.
    -Reprise et stabilisation de l’outil de vente publicitaire, renforcement de la MOA et amélioration de la collaboration entre la MOA et la DSI.
    -Résultat : outil stabilisé en 6 mois et adopté par environ 110 utilisateurs.

  • Bossard Consultants / Capgemini - Consultant → Senior Manager

    Direction générale | () 1996 - 2004 -Evolution de Consultant à Senior Manager. Missions de conseil en stratégie, organisation et systèmes d’information.
    -Diagnostic des organisations et des processus, définition de cibles et accompagnement de transformations jusqu’à leur mise en œuvre.
    -Pilotage de projets, management d’équipes de consultants et développement commercial.
    -Interventions dans différents secteurs, notamment médias et télécommunications.
    -Exemple de résultat : +15 % de revenus publicitaires pour M6.

  • Matra Cap Systèmes - Ingénieur développement – Scientifique du contingent

    Informatique | Vélizy 1995 - 1996 -Modélisation et simulation de réseaux de télécommunications au sein d’équipes projet.
    -Développement de simulateurs permettant d’évaluer la capacité, les performances et la robustesse de réseaux.
    -Développement en OPNET et langage C.
    -Intervention sur trois projets : réseau MYRIAM pour l’AP-HP, réseau du porte-avions Charles de Gaulle et réseau interarmées de télécommunications SOCRATE.

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