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Frédéric SANTANGELO

  • Free lance
  • Directeur de projets - manager de transition

Paris

En résumé

Je pilote des projets comportant une réorganisation et une forte dimension IT.
Ces projets sont faits "sur mesure", avec notamment une investigation permettant de s'adapter aux spécificités des clients.

Je m'appuie notamment sur :
-Mon expérience de 10 ans de conseil, 13 ans de management opérationnel et 3 ans d'investigation journalistique.
-Ma double formation Télécom Paris Tech / Sciences Po.

Les points clés de mon profil :
- Analytique, aimant aller aux fond des choses.
- Curieux.
- Aimant travailler en équipe, avec des profils variés.
- Connaisseur du "monde technique" (ex : DSI, direction industrielle) et du "monde créatif" (ex : rédactions, directions artistiques).
- Expérimenté dans le déclenchement et la conduite le changement.
- Déterminé à atteindre les objectifs fixés.

Direction de projets | Organisation et IT | Transformation digitale | MOA | Conduite du changement | Retournement |

Entreprises

  • Free lance - Directeur de projets - manager de transition

    Autre | Paris (75000) 2022 - maintenant En mission pour le Groupe Figaro. Directeur de projets sur les thèmes suivants :
    -De février 2022 à mars 2024 : refonte et optimisation de la digital workplace, dans le cadre de plusieurs déménagements.
    -De mars à juillet 2023 : organisation et outils de la comptabilité fournisseurs.
    -Depuis septembre 2023 : intégration de Gala suite à son rachat.
    -Depuis mars 2024 : réalisation et fabrication du quotidien (organisation, process et outils).

  • Free lance - Réalisation d'une investigation journalistique et historique

    Autre | Paris 2018 - 2022 -Investigation sur l'assassinat de deux religieuses françaises en Argentine par les militaires en 1977.
    -Recueil, analyse et croisement de l’équivalent de 30 000 pages de sources.
    -Rédaction et publication d’un livre en français (sorti en décembre 2021) et en espagnol (sorti en mai 2022 en Argentine).
    -Promotion du livre en France et en Argentine.
    -Lien vers la présentation du livre en français : https://www.editions-pantheon.fr/catalogue/se-taire-serait-lache/
    -Lien vers la présentation du livre en espagnol : https://autoresdeargentina.com/callar-seria-cobarde-frederic-santangelo/

  • Mondadori France - Directeur des opérations plurimédias

    Autre | Montrouge Cedex 2012 - 2017 - Pilotage de la transformation digitale, de la BU Digitale, de la Direction des Systèmes d'Information et de la Direction des Opérations Industrielles.
    - Membre du comité exécutif.
    - Management de 110 personnes.

    Principales réalisations :

    TRANSFORMATION DIGITALE
    - Définition d’un plan global de transformation (800 personnes concernées).
    - Orchestration de la mise en œuvre : organisation, outils, accompagnement, formation.
    - Augmentation sensible de la productivité, notamment dans les rédactions (+30%).

    BU DIGITALE (sites Web et applications mobiles)
    - Développement de l'audience (Web : +85%, Mobile : +400%).
    - Doublement du CA, gain de 3,7 M€ de marge et génération d’une activité rentable.
    - Optimisation des méthodes agiles pour les développements et les projets.

    DIRECTION DES SYSTÈMES D'INFORMATION
    - Refonte des outils rédactionnels et intégration avec les outils digitaux et industriels.
    - Optimisation de l’infrastructure (sites Web, fichiers, applications).
    - Réorganisation de l'équipe et développement des liens transversaux.

    DIRECTION DES OPÉRATIONS INDUSTRIELLES (fabrication, photogravure, papier et routage).
    - Internalisation de la photogravure au sein d’un service centralisé et dans les rédactions.
    - Mise en place d’une gestion intégrée de la supply chain.
    - Amélioration de la productivité industrielle de 20%.

  • Grupo Clarín (Argentine) - Master de Journalisme

    Buenos Aires 2011 - 2012 - Pratique intensive du journalisme (presse quotidienne, magazine hebdo, Web, TV, radio).
    - Observation « de l’intérieur » de la rapide transformation digitale du groupe Clarín (premier groupe de médias en Argentine).
    - Étude des tendances et des évolutions des médias et du Digital.

  • Mondadori Magazines France - Directeur des Opérations Industrielles

    Montrouge Cedex 2007 - 2011 - Pilotage de la fabrication (impression, brochage, conditionnement), des achats de papier et de la photogravure.
    - Management de 25 personnes.

    Principales réalisations :
    - Réorganisation et fédération des équipes.
    - Optimisation des schémas industriels et des achats de papier.
    - Augmentation de la productivité (fabrication : +27%, photogravure : +35%, papier : +13,5%).
    - Amélioration de la qualité des magazines.

  • Mondadori France Publicité - Directeur des Opérations Commerciales

    Montrouge Cedex 2004 - 2007 - Pilotage de la maîtrise d’ouvrage et de l'administration des ventes au sein de la régie publicitaire.
    - Management de 10 personnes. Outil publicitaire utilisé par 110 personnes.

    Principales réalisations :
    - Redressement de l’outil de vente d'espace publicitaire.
    - Réorganisation de la maîtrise d’ouvrage et rapprochement avec la DSI.
    - Amélioration de la qualité et de l’efficacité du back office.
    - Mise en place d’un nouveau système d’incentive pour les commerciaux.

  • Cap Gemini Ernst & Young - Consultant

    1996 - 2004 - Missions de stratégie, d’organisation et d’accompagnement de projets.
    - Management d’équipes de 2 à 5 personnes.
    - Senior Manager à partir de 2003.

    Exemples de missions :
    - Stratégie d’édition d’un groupe de chaînes TV payantes.
    - Stratégie de croissance externe d'un groupe de sécurité électronique.
    - Optimisation de l'espace publicitaire d'une grande chaîne TV (+10% de CA).
    - Réorganisation de plusieurs régies publicitaires en TV et en radio et refonte des logiciels publicitaires.
    - Réorganisation d’un studio européen de cinéma.
    - Refonte des outils de gestion d'un groupe de presse quotidienne.

  • Matra Cap Systèmes - Ingénieur

    1995 - 1996 - Modélisation de réseaux de télécommunications.
    - Développement en OPNET et en C de simulateurs pour vérifier la capacité des réseaux.

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