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Frédéric SKRZYPCZAK

LEFOREST

En résumé

J'accompagne les entreprises dans un rôle de Manager de transition comme Directeur/ Responsable Maintenance et comme Consultant en maintenance industrielle.
Voir plus en détail sur le site: https://fr.linkedin.com/in/frédéric-skrzypczak-3864137

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Maintenance
Ingéniérie
Pétrochimie

Entreprises

  • FRAMATOME (ex-AREVA NP) - Manager de Transition-Responsable Maintenance et Investissements

    2017 - 2018 Mission de Manager de transition en tant que Responsable Maintenance et Investissements pour le compte de la société MPI Executive (PARIS).
    Sur le site FRAMATOME Le Creusot, site de production de composants forgés et usinés, destinés à la fabrication des groupes de vapeur et des branches de liaisons des réacteurs pour les centrales nucléaires, ma mission a consisté dans un premier temps à gérer la réorganisation du service Maintenance ainsi que les investissements. A l'arrivée du nouveau Responsable du service, j'ai été sollicité pour gérer plus en détail le portefeuille des projets d' investissements du site, d'un budget global de 8.2 M€, dans le cadre d'un vaste plan de progrès, stratégique pour le site, visant à améliorer sensiblement les performances des équipements de production. Enfin sur les 6 mois de 2018 j'ai accompagné la responsable nommée pour prendre en charge les investissements et j'ai géré un projet de 1M€ visant la sécurisation des accès au site.

  • Nyrstar - Directeur Département Maintenance et Travaux Neufs

    Zurich 2012 - 2016 Site de production de zinc par électrolyse de 290 personnes situé à AUBY (59), classé SEVESO 2 seuil Haut., ISO 9001, ISO 14001. Fonctionnement 24/7, appartenant au Groupe NYRSTAR ( 7000 pers) leader mondiale de la production de zinc.
    Directeur Département Maintenance et Engineering, encadrant un Effectif 65 pers.
    Budgets 2016: Maintenance 14 M€ ; Investissement 10 M€.

  • Petroplus Raffinage Reichstett - Directeur Département Maintenance. et Tvx Neufs

    2008 - 2012 Raffinerie de pétrole de 270 pers env - Classé Seveso 2 seuil Haut.
    ISO 9001, ISO 14001. Fonctionnement 24/7.
    Appartenant au groupe PETROPLUS (2800pers)

    Directeur Département Maintenance et Engineering, encadrant un Effectif 36 pers.
    Budgets 2009: Maintenance 9 M€ ; Investissement 18 M€.

  • ICI C&P France SAS - UNIQEMA - Directeur Services Techniques

    1992 - 2007 Site de production Chimique de 150 pers env - Classé Seveso 2 seuil Haut.
    ISO 9001, ISO 14001.Lignes de production Batch et continus trés automatisées, tournant 24/7.
    Site racheté fin 2006 par le groupe anglais CRODA (3500pers)

    Directeur Services Techniques, en charge de Maintenance et TN. Effectif de 22 pers. Budget Maint (2006) 3.2 M€ ; Budget Invt de 3.5 M€. à 11 M€.

    Durant 14 années avec ICI, j'ai eu l'occasion de travailler sur de nombreux projets et notamment:

    - la construction d'un nouvel atelier de fabrication, projet de 7 M€ réalisé en 1 an 1/2, sans accident,dans le respect des délais et du budget.
    - le remplacement d'une GMAO associé à l'informatisation des différents services du site, projet de 1M€ et env 150 utilisateurs concernés.
    - l'étude et la mise en place de la restructuration des services techniques.
    - la mise en place d'un contrat d'externalisation de la maintenance d'une partie des installations du site dans le cadre d'un contrat avec clauses de résultats.
    - la préparation et l'animation d'une formation d'env 70 AMT et Cadres afin de renforcer leurs comportements pour améliorer la sécurité.
    - l'organisation de plusieurs Challenges Sécurités pour les entreprises extérieurs lors des Arrêts techniques Annuels.

    Durant 5 ans de 98 à 2003, en plus de mes responsabilités Maintenance et Travaux neufs, j'ai aussi assuré les Responsabilités de Direction des achats de biens et services du site.

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