Le positionnement du DSL aujourd'hui est compliqué dans la mesure où il se place sur plusieurs niveaux:
- Gestion d'équipes plus ou moins importantes avec la nécessité de les fédérer autour de projets communs.
- Gestion financière avec construction de budgets de plus en plus serrés, mais aussi une obligation d'analyse forte et précise afin de traquer toutes les pistes de gains potentiels, d'économies. Le DSL, chez un prestataire logistique, se positionne aujourd'hui tel un vrai patron d'entité.
Mon parcours professionnel me permet aujourd'hui de mettre en oeuvre des savoir-faire mais aussi des savoir-être promoteurs de positivisme.
Chez Kuehne depuis 2006.
Utilisation Pack office.
Bilingue Allemand
Notions d'anglais rapidement perfectibles
Connaissances WMS: Infolog / Géode / Réflex
Animation de démarches Lean six sygma. Projet D-Maic.
Expériences de démarches qualitatives acquises dans le domaine de la sous traitance automobile: 5S, Smed.
Démarches qualités: QS9000 (Général Motors), EAQF94 (Psa), Auditeur iso 14001; Travaux effectués sur démarches qualitatives ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 180001.
Animation des IRP (CE/DP/CHSCT)
Animation/gestion d'équipes de grandes tailles: 380 personnes maxi sur sites de 65000 m²
Mes compétences :
Charisme
Communiquant
Ecoute
Fédérateur
Manager
Pragmatique
Résistant au stress
Management