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Valeo
Paris
maintenant
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Michelin
- Responsable Achats EBU
FERRAND
2015 - maintenant
Responsable des achats EBU (Etudes, Bâtiments, et Utilités) pour le Groupe
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Michelin
- Responsable Achats
FERRAND
2013 - 2015
Responsable achats EBU (Etudes, Bâtiments, et Utilités) pour le "pôle Ouest": Europe, Amérique du Nord, Amérique du Sud
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Michelin
- Acheteur Senior
FERRAND
2011 - 2013
Responsable des achats d'EBU (Etudes, Bâtiments, et Utilités) pour la zone AIM (Afrique, Inde, Moyen-Orient)
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VALEO, Systèmes de Propulsion
- Responsable Achats Site
2010 - 2011
Site de Production de Sainte-Florine, comportant 2 lignes de produits (Air Management Systems et Engine Management Systems).
Chiffre d'Affaires de plus de 210 M. EUR.
Membre du Comité de Direction de l'usine.
Montants d'achats annuel de plus de 120 M. EUR (pièces primaires externes, sous-ensembles internes, frais généraux, biens industriels)
Principales commodités: Fonderie d'aluminium, Plastique, Décolletage, Moteurs, Découpe, Caoutchouc, Fils de cuivre, Fixations.
Management d'une équipe de 7 acheteurs.
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VALEO Thermique Moteur,
- Responsable Achats Site
2009 - 2010
Site de production de Sainte-Florine (CA 150 M€.)
Responsable des Achats site pour la Division AMS pour plus de 80 M. EUR annuels en pièces primaires, frais généraux et investissements.
Equipe de 5 acheteurs.
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VALEO Système de Contrôles Moteur
- Acheteur Famille
2005 - 2009
Site de production de Sainte-Florine (CA 150 M€)
- Responsable d’un portefeuille de 23 M€ / 45 fournisseurs / 265 références, composé de 4 familles principales : Décolletage (14 M€), Découpe et Fixations (4.5 M€), Fils de cuivre (3 M€), Traitement des métaux (1 M€).
- Définition de la Stratégie Achats de ces familles pour la Division : Benchmark au niveau Groupe et externe, évaluation et sélection des fournisseurs, marketing achat orienté LCC, réduction du nombre de fournisseurs.
- Assurer le respect des objectifs annuels en terme de QCD (Qualité, Coût, Délai) pour chaque fournisseur, négociation et suivi des productivités, gestion du panel fournisseur et de l’évolution de leur performances.
- Coordinateur achat Branche VEMS pour le Decolletage (18M€)
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VALEO Eclairage Signalisation,
- Acheteur Projet
2002 - 2005
Site de production d’Hirson (CA 58 M€).
- Acheteur pour 21 projets / 55 outils (équiv. 3 M€) / 34 nouveaux composants et sous-ensembles (équiv. 12 M€).
- Achat d’outillages direct ou indirect (moules d’injection thermoplastique, outillages de découpe) et de composants (pièces plastiques, cartes électroniques, mini-moteurs, connectique) entrant dans la fabrication des nouveaux projets.
- Intégration et gestion des meilleurs fournisseurs dans les développements pour contribuer à optimiser la conception et la fabrication des nouveaux produits, dans le respect du cahier des charges et des objectifs Qualité, Coût, et Délai du projet.
- Mise en place de la fonction Achat Projet sur le site (création de poste) en accord avec les règles Groupe.
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VALEO Inc, Holding Company Division, Auburn Hills, Michigan, USA.
- Acheteur e-Procurement (statut CSNE/VIE)
2000 - 2002
- Programme Web Catalogue Valeo : Solution d’achat mondiale lancée en Juillet 2000 et basée sur la technologie CommerceOne. 18 sites connectés aux USA, 10 sites au Mexique, plus de 1000 utilisateurs.
- Création et développement de 25 catalogues électroniques pour les familles d’achats “ hors production ”.
- Administration du système : support aux utilisateurs ; formations sur site, maintenance, gestion du contenu.
- Acheteur principal Amérique du Nord : Copieurs, logiciels de CAO.
