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Frederique KRIEF

Paris

En résumé

- Direction de projet
- Management
- Gestion locative
- assistance maitrise d'ouvrage
- Commerce et avant vente
- Animation territoriale
- Mise en place de progiciel



Mes compétences :
Animation de réseaux
Animation d'équipe
Pilotage de projets
Consultant
Immobilier locatif
Immobilier d'entreprise

Entreprises

  • Sopra Group

    Paris maintenant

  • POSTE IMMO - RESPONSABLE BACK OFFICE

    Paris 2009 - maintenant Pilotage de l'activité Back Office de gestion locative de Poste Immo.
    Chiffres clés sur l’activité courante : 28 000 baux gérés, 650M€ de facturation annuelle, 250M€ de loyers payés. Management : 11 collaborateurs en hiérarchiques

    Pilotage de projets variés :
    - Remplacement de l'outil de gestion des demandes
    - Centralisation de la prise à bail
    - Maîtrise d’Ouvrage sur la mise en place de REFX sous SAP pour gerer le referentiel immeuble
    Analyse, Recensement des besoins utilisateurs,
    Participation aux ateliers de paramétrage
    Participation à la Validation des supports de Formation des utilisateurs
    Participation à la phase de recette et de migration
    Participation aux Comités de pilotage

    - Chef d’un projet stratégique (« SMARTS ») : projet de transformation de l’activité Property en termes de process, d’organisation et de système (SAP/REFX)
    Missions
    / Chef de projet Maîtrise d’Ouvrage sur la mise en place de progiciel de gestion immobiliere
    / Rédaction d'un cahier des charges, Gestion de l'appel d'offre, Consultation des editeurs
    / Participation aux ateliers de parametrage SAP
    / Conduite du changement, Animation territoriale pour présenter le projet et les choix d'entreprise
    / Participation à la redaction des cahiers de recette sur le deploiement du Progiciel de Gestion REFX
    / Participation aux comités de pilotage

  • Sopra Group - Chef de projet

    Paris 1996 - 2009 Chef de Projet Intégration ERP (ULIS)

    Commande du matériel et des licences, Constitution de l’équipe fonctionnelle, Elaboration du planning du projet, Réunion de lancement de projet avec le client, Comité de Projet, Planification des formations, Organisation et Suivi de la migration, Coordination des équipes, Facturation du projet, Négociations commerciales et financières avec le client
    Prestations en avant vente, Paramétrage de l’ERP, Formations des utilisateurs, Mission de Conseil, Analyse des besoins pour des développements spécifiques.

    Equipe encadrée pendant la durée du projet : 8 personnes

    Types de clients :, I3F, SICF, RIVP, bnp paribas, Adp, Cff, Domaxis

  • Ami gerance - Gestionnaire locatif et commerciale

    1993 - 1998 Gestion et commercialisation d'un patrimoine immobilier d'habitation (scpi Malraux)

Formations

Réseau

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