-
Gabrielle Pâtisseries
- Président
2019 - maintenant
Des produits de qualité, des ingrédients naturels, un choix de pâtisseries sans gluten et sans lactose.
-
En cours de création
- Stagiaire
2017 - 2019
Première étape de mon projet de reconversion : direction l'école pour une formation de CAP pâtissier.
-
APRR
- Conducteur d'opérations SI
Saint Apollinaire
2015 - 2017
Conducteur d'opérations en charge du domaine SI RH
-
APRR
- Responsable du pôle informatique RH
Saint Apollinaire
2013 - 2015
-
HR Path
- Directeur agence RHnet Rhône Alpes
Puteaux
2011 - 2013
Fin 2010, RHnet rejoint le groupe HR Path, spécialiste du conseil en Systèmes d’Information pour les Ressources Humaines. Avec le soutien d'un groupe de cette envergure, de nouveaux challenges arrivent pour RHnet et pour moi.
L'équipe de consultants spécialisés dans HR ACCESS que je dirige s'est étoffée et compte maintenant une dizaine de personnes. Le chiffre d'affaire de l'agence RHnet Rhône Alpes a augmenté tout en préservant la marge positive de l'agence.
-
HERACLES V
- Associé
2008 - 2011
HERACLES V est un pressing écologique qui utilise le procédé d'aquanettoyage pour nettoyer en toute sécurité et dans le respect de l'environnement tous les textiles, y compris les plus délicats.
-
RHnet
- Responsable de l'agence Rhône Alpes
Marseille
2006 - 2010
Avec presque 10 ans d'expérience dans l'intégration des ERP RH, je suis maintenant responsable du développement de l'agence Rhône Alpes de RHnet. Mes fonctions touchent tous les domaines de notre métier:
- Commerce,
- Gestion du personnel,
- Assurance qualité,
- Direction de projet.
DOMAINES DE COMPETENCES
Gestion de projet en régie ou au forfait :
- Elaboration et suivi du planning détaillé,
- Suivi des charges,
- Management d’équipe à taille variable (coaching RH et formation des consultants juniors),
- Gestion des ressources projet,
- Animation des comités de pilotage,
- Respect des engagements contractuels,
- Responsable du respect des jalons du projet et de la conformité des livrables,
- Pilotage des différentes phases du projet.
Conception générale et détaillée :
- Pilotage de la conception dans le respect du cahier des charges,
- Rédaction d’études générales et détaillées (fonctionnelles ou techniques),
-Animation des ateliers de validation des études.
Réalisation MOA/MOE:
- Assistance à la réalisation,
- Assistance au paramétrage,
- Encadrement et formation des développeurs,
- Garant de la solution technique mise en œuvre,
- Suivi des charges de réalisation.
Recette :
- Rédaction des scénarii de test,
- Coordination de la recette.
Mise en production :
- Elaboration du planning de déploiement,
- Organisation de la mise en production.
Conduite du changement :
- Rédaction des procédures de gestion dans un langage métier,
- Formation des utilisateurs,
- Assistance aux utilisateurs.
Acteur de l’organisation RH :
- Suivi RH des consultants,
- Organisation et animation des comités de coaching,
- Entretiens, évaluations des consultants.
Suivi d’un compte client :
- Gestion de la relation client et de la relation contractuelle,
- Evaluation des besoins et propositions commerciales,
- Suivi de la facturation.
DOMAINES FONCTIONNELS
- Gestion administrative du personnel,
- Paie,
- Formation,
- Gestion des temps et des activités,
- Comptabilité,
- Reporting : restitutions opérationnelles, infocentre décisionnel, états légaux,
- Portails RH et self-service.
www.rhnet.fr
-
Unilog Management
- Consultant Senior SIRH
Courbevoie
2003 - 2006
Management Stratégiques et intégration de progiciels Ressources Humaines
TOTAL – Juin 2005 à Février 2006
Audit des outils et procédures du contrôle de paie. Chef de projet.
- Suivi du projet, gestion du planning,
- Animation des comités de pilotage,
- Analyse et préconisations de remise à niveau :
o des procédures de contrôle mensuel de la paie,
o de l’alimentation des assiettes de cotisation,
o de la gestion du CSCP et du rappel.
SAF, filiale d’Air Liquide Welding – Mai 2005 à Février 2006
Chef de projet et suivi du compte.
- Gestion de la relation client et de la relation contractuelle,,
- Evaluation des besoins et propositions commerciales,
- Encadrement de l’équipe Unilog,
- Suivi de la facturation.
VOYAGER (Projet d’outsourcing de la paie américaine pour Fidelity Investments) – Juin 2004 à Mai 2005
Fidelity Investments souhaite utiliser HR ACCESS comme moteur de paie pour son offre d’outsourcing.
* 2004, 7 mois d’intervention à Merrimack, USA, chez Fidelity Investments :
- Formation des acteurs business analyst et system analyst,
- Formation des développeurs,
- Expert produit dans le cycle de Design de la solution,
- Paramétrage de la paie multi-client,
- Assistance à la qualification de la paie (équipe de QA à Bangalore, Inde et Merrimack, USA)
* 2005 à La Défense, chef de projet Unilog Management :
- Gestion de la relation client,
- Suivi et encadrement des consultants Unilog chez HR ACCESS Solutions,
- Conception et développement de la solution de comptabilité en collaboration avec l’équipe allemande de HR ACCESS Solutions.
CCIP (Chambre de Commerce et d’industrie de Paris) – Octobre 2003 à Mai 2004
Dans le cadre de la refonte du SIRH de la CCIP autour du logiciel HR Access V3.e Chef de projet en charges des sujets GA, UO, confidentialité, gestion événementielle, restitutions et infocentre.
- Animation des ateliers de travail,
- Etudes détaillées fonctionnelles et techniques,
- Encadrement d’une équipe de 4 développeurs,
- Suivi de la recette
TREVES – Mars à Mai 2003
Conception générale pour la mise en place de la GTA HR Access V3.e.
-
RHnet
- Consultant SIRH
Marseille
2001 - 2003
Conseil et intégration de Système d'Information Ressources Humaines.
Domaines d'intervention
- Intégration et maintenance des modules paie, gestion administrative, gestion des temps, formation, PRH de l'ERP HR ACCESS V1.5, V3 et V3e.
- Etude et mise en oeuvre du module GTA self-service et workflow.
- Etude et mise en ouvre de modules de saisie décentralisée des absences et planning, interfacés avec HR ACCESS. Technologie Lotus Domino.
- Etude et mise en oeuvre d'un support de cours et d'une base de suivi au format e-learning.
- Installation et formation des utilisateurs à l'outil de requête Impromptu de Cognos.
- Etude et mise en oeuvre des modifications applicatives de HR ACCESS pour le passage à l'euro.
- Formation des utilisateurs.
Clients
- Texas Instrument France - Industrie
- Group Compass -Restauration collective
- ESCOTA - Autoroute
- Banque Marocaine du Commerce Extérieur - Banque
- Crédit Agricole - Banque
- Managem - Industrie minière
- Ducros Euro Express - Transport et logistique
- Chambre de commerce de Marseille Provence - Service
- Mairie de Toulon - Administration
- Société Nationale Immobilière - Immobilier
- Nestlé Water France - Industrie agro alimentaire
-
IBM France
- Analyste
Bois-Colombes
1998 - 2001
Consultant produit, spécialisé dans l'intégration et la maintenance du progiciel HR ACCESS de gestion des ressources humaines.
Domaines d'intervention:
- Intégration et maintenance applicative des modules paie, gestion administrative, gestion des temps et formation de l'ERP HR ACCESS V1.5 et SIGAGIP V9, V11 et CS.
- Etudes et mise en oeuvre des restitutions et des états légaux avec les outils intégrés DXE batch et DXE / TP.
- Maintenance pour le passage à l'an 2000.
- Formation des utilisateurs.
Clients:
- Caisse d'Epargne Côte d'Azur - Banque
- CHU de Nice - Hopital
- Texas Instrument France - Industrie
- ESCOTA - Autoroute
- PRO BTP - Retraite et prévoyance des salariés du batiment
-
Laboratoire TEMCO
- Adjoint du responsable qualité
1997 - 1998
Ma principale mission est d'assister le responsable qualité dans la démarche de certification ISO 9002.
