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Gaël LE FERRAND

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Directeur des Projets, de l’Organisation et des Systèmes d’Information
spécialisé dans le pilotage Risque et Financier
des activités de BFI et de banque de Détail

Compétences techniques :
- Pilotage de programmes de transformation
- Organisation d’activités et d’équipes SI
- Mise en oeuvre de stratégies de développement et de rationalisation
- Optimisation de modèles opérationnels
- Animation de gouvernances transverses

Compétences métiers :
- Risques de crédit et de marché
- Réglementaire (Bâle 3, IFRS 9, BCBS 239)
- Gestion Actif-Passif
- Pilotage financier

Compétences comportementales :
- Assertivité et diplomatie
- Analyse et synthèse
- Goût du challenge
- Ténacité
- Capacité d’engagement

Mes compétences :
Consulting
Risk Management
Banque
Système d'information

Entreprises

  • SOCIETE GENERALE - Global Head of Risk Processes, Projects & Systems

    PARIS 2009 - maintenant - Définition de la stratégie du groupe en matière de modèle opérationnel risque (Risk Ambition 2015), organisation et suivi des 7 chantiers de mise en oeuvre : Retail, Corporates, Marchés, Référentiels, Qualité, Risque Opérationnel, et reporting commun Risque/Finance
    - Pilotage transversal des projets et SI de la Filiere Risque (80 000 jh/an). Mise en place d'une animation active de la relation avec les poles metiers du groupe
    - Réorganisation du département, rationalisation des fonctions, évolutions des rôles et responsabilités. management des responsables d'équipes (120 personnes en moyenne)

  • Société Générale - Responsable des collectes de données et restitutions risque de crédit

    PARIS 2005 - 2009 - Constitution, organisation et direction de ce pôle de maîtrise d'ouvrage couvrant l'ensemble du périmètre et des métiers du groupe (45 personnes)
    - Responsable du projet de collecte des engagements dans le cadre du programme de mise en place de Bâle 2
    - Création du datawarehouse des situations risques partagées par les différents usages risques
    - Développement et déploiement du Portail Risque de Crédit au sein de la filière Risque

  • SAP - Responsable du Business Consulting du secteur Banque

    Paris 2003 - 2005 - Création et développement de l'activité de conseil et d'avant-vente dans le secteur bancaire en France
    - Elaboration et mise en oeuvre des outils d'avant-vente et consulting dans les domaines Risques et Pilotage (calculateur Bâle 2, datawarehouse Finance/Risque, reporting et pilotage, architectures analytiques et de synthèse) et autour des solutions Core Banking (crédits, comptes et dépôts, garanties et collatéraux)
    - Développement de l'écosystème et des partenariats Conseil et Solutions (ex. Accenture...), et développement de démarches de cadrage en phase amont (étude de la valeur des projets)

  • Cap Gemini Consulting - Directeur en charge des offres de conseil Risque et Réglementaire - secteur Finance

    1999 - 2003 - Principal (Directeur) en 2003 - création et développement de l’offre Risque et Réglementaire : animation et pilotage de l'équipe d'expertise France en relation avec le réseau international, et développement commercial (objectif 3M€/an)
    - Manager de 1999 à 2002 (objectif entre 1 et 2 M€/an) - développement des practices ALM et Pilotage : diagnostic de projets, choix de solutions
    - Senior Consultant en 1999 : missions Capital Markets & Market Risks

  • Banque CPR - Responsable du SI de Contrôle des Risques de Marché

    1995 - 1999 - Responsable du système d’information du contrôle des risques de marché du groupe. Pilotage de la conception, du développement et de l'exploitation des systèmes de suivi des risques de marchés et des limites (taux, change, actions et commodities) et des résultats et performances
    - Chef de projet Value-at-Risk et produits dérivés listés dans le cadre de la refonte du système front/middle-office
    - Création d’infocentres de simulation et d'analyse de résultats, puis création et mise en place du tableau de bord de pilotage de la direction des risques, puis de la direction générale de la banque (suivi quotidien et intraday des risques et résultats des métiers)

  • Trafic & Stationnement Bruxelles (groupe Alcatel) - V.I.E

    1993 - 1994 - Fabrication et exploitation des outils informatiques de gestion de l'activité : gestion du stock et gestion commerciale

Formations

  • Université Rennes 1

    Rennes 1992 - 1993 DESS système d'information et contrôle gestion

    Mémoire sur le coût de la non-qualité, projet de création d’un tableau de bord de pilotage

  • Université Strasbourg 1 Louis Pasteur

    Strasbourg 1990 - 1992 Maîtrise Economie et Gestion - section gestion des entreprises

    Lancement d’une activité d’assistance aux PME au sein de la junior entreprise

Réseau

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