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Gaël TAILLANDIER

Paris

En résumé

Titulaire du DESCF et préparant actuellement un Executive master en Finance d'entreprise et Marchés de capitaux, j'ai acquis quinze années d'expérience réussie dans des fonctions financières et, plus récemment, dans l'encadrement d'une équipe. Mes différents postes m'ont permis de m'investir sur de nombreux aspects de la gestion financière tout en évoluant dans des environnements variés. Au cours de mon parcours professionnel, j'ai su créer une dynamique positive autour de la fonction contrôle de gestion en nouant des liens étroits avec les décideurs et responsables budgétaires pour leur apporter le meilleur service possible, une vision pragmatique et une recherche constante de solutions alternatives dans le cadre de projets spécifiques. Aujourd'hui à une étape charnière dans ma carrière professionnelle, je suis en veille d'une opportunité qui me permettrait de poursuivre mes prises de responsabilités au sein d'une direction financière en étoffant mon champ de compétences au-delà des missions de contrôle de gestion.

Mes compétences :
Business planning
Gestion budgétaire
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Contrôle de gestion
Management
Comptabilité analytique

Entreprises

  • Sciences Po - Directrice financière adjointe (2014), Responsable du CdG (2009), Contrôleur de gestion (2006)

    Paris 2006 - maintenant Ecole de renommée internationale en sciences humaines et sociales, 1000 personnes et 161 M€ de budget en 2014.

    Management de 4 collaborateurs.
    Conduite du changement - refonte du modèle économique (mission actuelle) :
    - Accompagnement de la mission d’audit et identification de leviers confiée à un cabinet de conseil,
    - Co-pilotage de la mise en œuvre du projet de transformation (7 chantiers, 50 leviers, 18 membres du Copil).
    Élaboration et suivi budgétaire (161 M€) :
    - Organisation et pilotage du calendrier budgétaire,
    - Élaboration, analyse et conception des plaquettes financières à destination des Conseils institutionnels :
     plan pluriannuel à 5 ans,
     budget et révisions,
     comptes annuels analytiques,
    - Définition et mise en œuvre d’une comptabilité analytique en coûts complets.
    Accompagnement du management :
    - Conception de séries statistiques historiques (indicateurs financiers et d’activité),
    - Réalisation d’études projet/périmètre/transversal pour éclairer le pilotage stratégique.
    Développement des outils de gestion et formalisation de procédures :
    - Adaptation des procédures et systèmes informatiques de gestion aux évolutions internes et externes (contraintes de la législation publique nationale et européenne),
    - Fiabilisation/automatisation de la collecte et du traitement des remontées d’information.
    Formation et accompagnement des responsables budgétaires.

  • Amgen - Contrôleur de gestion

    PARIS 2002 - 2005 Leader mondial de la recherche en biotechnologie, 200 personnes et 300 M€ de chiffre d’affaires en France en 2005.

    Élaboration et suivi budgétaire (52 M€ de dépenses opérationnelles en 2005) :
    - Contribution aux business case et business plan,
    - Établissement du budget annuel et des révisions trimestrielles,
    - Pilotage des clôtures mensuelles et analyse d’écarts.
    Analyses de l’activité :
    - Suivi des indicateurs clefs de performance,
    - Évaluation du retour sur investissement,
    - Analyse des coûts de distributions.
    Implémentation de procédures et de contrôles internes :
    - Contrôle/régularisation de l’intégration des ventes dans les systèmes,
    - Fiabilisation/automatisation de la collecte d’informations pour l’évaluation des taxes pharmaceutiques & du crédit impôt recherche,
    - Assistance au management lors des contrôles fiscaux et audits financiers annuels.

  • France Boissons - Assistante Contrôleur de Gestion

    Rueil-Malmaison 2001 - 2001 Leader français de la distribution de boissons aux cafés, hôtels & restaurants, 4000 personnes et 900 M€ de chiffre d’affaires en France en 2001.

    - Prévision et analyse des écarts sur remises différées accordées par les fournisseurs,
    - Participation à l’élaboration d’un dossier pour la Commission de la Concurrence.

  • L'Oréal - Assistante Directrice comptable

    PARIS 2000 - 2000 Leader mondial de l’industrie des cosmétiques, 50 000 personnes et 14 000 M€ de chiffres d’affaires dans le monde en 2000.

    Assistante Directrice comptable
    - Analyse de comptes et harmonisation des procédures,
    - Mise en place et contrôle de la comptabilité d'un bureau de représentation,
    - Déclarations fiscales (Taxe Professionnelle & Déclaration d'Echange de Biens).

Formations

  • Sciences Po Paris (Paris)

    Paris 2013 - maintenant Executive master en Finance d'entreprise et Marchés de capitaux

  • ENC BESSIERES (Paris)

    Paris 2000 - 2000 DESCF

    Diplôme d'Études Supérieures Comptables et Financières

  • ENC BESSIERES (Paris)

    Paris 1998 - 1999 DECF

    Diplôme d'Études Comptables et Financières

  • ENC BESSIERES (Paris)

    Paris 1996 - 1998 BTS Comptabilité & Gestion

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