Mes compétences :
Benchmarking
Brainstorming
Gestion de projet
Logistique
Industrialisation
Entreprises
AML-SYSTEMS - Spin Off VALEO VISION, Département Active Module for Lighting
- Chef de projet Application
PARIS 82015 - 2016- Assurer le pilotage des projets de la phase d’offre jusqu’à 6 mois après le démarrage série
- Proposer des solutions innovantes au client après avoir validé la faisabilité
- Animer plusieurs équipes projets multi-métiers
- Prendre la responsabilité des objectifs Qualité, Cout, Délai, Rentabilité
- Participer à la réponse à appel d’offre (RFQ)
- Etre garant de la création et mise à jour de la CAA
- Reporter mensuellement au Comité de Direction des Projets de l’avancement des projets
- Assister le client dans la définition de ses exigences et l’orienter sur les solutions techniques adaptées
Renault Trucks
- Chef de projet
Saint-Priest France2014 - 2015- Gestion des budgets rétrofit (115000€) et évolutions (420000€)
- Piloter les fournisseurs
- Définir le plan de production
- Mettre en place des d’indicateurs Coûts, Qualités, Délais et Prestations
- Manager les réunions projets et techniques
- Piloter le rétrofit des équipements
- Piloter le développement des évolutions
- Construire les plannings de pilotage rétrofit et évolutions
- Piloter la mise à jour des gammes de fabrication
- Assurer le reporting au responsable programme et directeur programme
Safran
- Chef de projet industriel
Paris2013 - 2014-Estimer les coûts récurrents et les coûts d'investissement des équipements de production et de tests
-Optimiser les coûts récurrents et les coûts d'investissement
-Piloter les jalons industriels et les intégrer aux jalons programme
-Construire le planning industriel avec le programme
-Garantir la livraison des prototypes et des équipements de séries
-Participer aux choix de définition produits afin de prendre en compte les contraintes de fabricabilité et testabilité
-Piloter la conception, la réalisation et la mise opérationnel des moyens de production et de tests
-Piloter la réalisation du dossier industriel et dossier de production
Thales
- Chef de projet
Courbevoie2013 - 2013- Planification des projets et pilotage de l’exécution des travaux, dans le respect des objectifs techniques, budgétaires (contrôle financier) et calendaires,
- Coordination de l’équipe projet et des fonctions supports (10 personnes)
- Manager l’avancement des actions industrielles et la tenue des revues associées (CDR, IPCA, PDR, FFAR, CFAR)
- Mettre en place les indicateurs Coûts, Qualités, Délais et Prestations pour le développement/production
- Suivi des livraisons clients et fournisseurs
- Franchissement des revues jalons Thales - fournisseur
- Manager l’avancement des actions techniques et la tenue des renions d’avancement
- Assurer le reporting à la Direction Programme
- Garantir la disponibilité des bancs d’essai pour la réalisation de tests en plateforme
- Mettre à jour l’index documentaire et garantir la gestion de configuration
MBDA
- Chef de projet industriel
Le Plessis-Robinson2011 - 2012-Evaluation des couts prévisionnels série (FP et FF) lors des réponses d’appel d’offres
-Analyses des offres techniques et financières des fournisseurs
-Analyses des évolutions techniques ou industrielles lors du développement du produit
-Pilotager de la mise en place des moyens industriels, notamment les aspects politique de test série
-Mise en en place des actions pour la maitrise des couts série et des risques industriels : élaboration du Tableau de bord Industriel au niveau système
-Etablissement des fournitures contractuelles liées au marché : CR avancement, Plan de Validation Industrielle, SFC et liste des outillages
