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Geniez SYLVAIN

OULLINS

En résumé

12 ans d'expérience méthodes et production dans l'industrie : location de linge professionnel, équipementier automobile, métallurgie, menuiserie industrielle.
Management d'équipe de 20 à 50 personnes.
Lean manufacturing, kaizen, amélioration continue.

Mes compétences :
Responsable

Entreprises

  • Chapel - Responsable de site de production

    2015 - maintenant Responsable de la production (assemblage + peinture liquide) et de la plateforme logistique du groupe avec 25 personnes sous ma responsabilité. Seul indirect sur le site.
  • Proarmature - Responsable support

    Corbas 2014 - 2014 Gérer un projet de déploiement de mise en place de panel PC (clients légers) sur des machines de production
  • Cofim - Responsable d'atelier

    2011 - 2012 Manager 25 personnes: recruter, former, développer la polyvalence Piloter la sécurité : créer des indicateurs, fiches sécurité et mettre en place des formations Participer à la mise en place d’un ERP (création client, produit, requêtes)
    Compétences: Aménager des postes de travail, Créer des fiches client, fiches produit et requêtes sur ERP (Progiwin), Gérer des aléas et atteindre des objectifs, Gérer des plans d'actions, Créer des standards, fiches de sécurité, fiche de poste, Manager des équipes, développer l'autonomie, la polyvalence / polycompétence
  • Ruget - Responsable d'Unité Autonome de Production

    2008 - 2011 Manager 35 personnes (production, maintenance, logistique / lancements / planification) recruter, former, développer l’autonomie, la polyvalence et la polycompétence Gérer la satisfaction client de l’UAP (client unique) améliorer le taux de service (gain de 30%) et la non-qualité (divisée par 2) lancer en production les nouveaux produits, réorganiser des postes et redéfinir des contenants Participer à la mise en place du lean manufacturing dans l’usine Mettre en place la maintenance préventive dans l’usine

    Compétences : Créer, suivre et animer des indicateurs, Analyser des flux et des contenants, Mettre en place de la maintenance préventive, Lancer en production de nouveaux produits, Dynamique de progrès / amélioration continue, Réorganiser des postes opérationnels et des structures de production, Gérer des aléas et atteindre des objectifs, Mettre en place le lean manufacturing, Utiliser les modules production et interco SAP, Mettre sous contrôle l’activité et mettre en place des dynamiques de progrès, Gérer des plans d'actions, Créer des standards, fiches de sécurité, fiche de poste, Manager des équipes, développer l'autonomie, la polyvalence / polycompétence, Gérer la charge, planifier et ordonnancer l'activité, Gérer la relation client
  • Faurecia - Superviseur de production

    2005 - 2008 Manager des équipes autonomes de production de 20 à 50 personnes

    Compétences : Gérer des aléas et atteindre des objectifs, Manager des équipes, développer l'autonomie, la polyvalence / polycompétence
  • Elis - Ingénieur méthodes / consultant interne

    Saint-Cloud 2002 - 2005 Gérer des ateliers Participer à des projets de réorganisation industrielle Concevoir un outil informatique de gestion prévisionnelle des effectifs (usine à forte saisonnalité : 6 mois) permettant d’analyser la saisonnalité, prévoir la charge, définir un calendrier de modulation

    Compétences : Participer aux diagnostics, états des lieux et définitions des objectifs des missions, Mettre sous contrôle l’activité et mettre en place des dynamiques de progrès, Réorganiser des postes opérationnels et des structures de production, Accompagner au changement, Manager des ateliers, Dynamique de progrès / amélioration continue, Mettre en place le lean manufacturing, Gérer des plans d'actions, Créer des standards, fiches de sécurité, fiche de poste
  • Technoplast - Chef de projet industrialisation

    2002 - 2002 Concevoir et mettre en place des postes de montage dédiée à une armoire thermoformée (2600p/mois) pour DANONE

    Compétences : Définir le process, créer les postes de travail et outillages, Equilibrer les postes (objectif de temps de montage dépassé de 28%), Lancer en production, recruter et former 4 personnes sur ligne, Gérer des plans d'actions
  • Technoplast - Stagiaire

    2001 - 2002 Animer 2 chantiers KAIZEN (groupes pluridisciplinaires) : flux tirés (kanban) et analyse de la valeur produit/process, mise en place d’indicateurs

    Compétences : Dynamique de progrès / amélioration continue, Flux tiré / kanban, Reconcevoir produit - process, Gérer des plans d'actions, Créer des standards, fiches de sécurité, fiche de poste

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Réseau

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