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Géraldine DURAND

Roissy en France

En résumé

Formée au coaching au sein du cabinet PLURALIA du Dr Pierre Angel, agréé par l'Association Européenne de Coaching, j’ai également ajouté d'autres cordes à mon arc : celles de Sophrologue. Formation suivie au sein du centre CEAS Paris dirigé par le Dr Luc Audouin. Depuis 2012, je suis également impliquée en tant que Co-directeur de cette structure.

Mon cheval de bataille : "Mieux-vivre l'Entreprise" avec un positionnement très pragmatique. Il est essentiel d’acquérir des technique de gestion de la récupération pour optimiser ses capacités cognitives. Par la Sophrologie, accéder ENFIN à une nouvelle hygiène de vie, à un retour au BON sens,... et au SENS.

A mon actif, j’ai accompagné des managers pour leur permettre d’optimiser leur performance et animé des séminaires de groupe pour mieux canaliser ses émotions et en faire un véritable moteur.

Je pratique également le coaching solidaire depuis plus de 10 ans au sein de Solidarités Nouvelles face au Chômage.

Mes compétences :
Sophrologie
Coaching
Formation
Management
Communication
Relations humaines
Relations Publiques

Entreprises

  • DHL

    Roissy en France maintenant

  • CEAS Paris - Co-Directeur

    2012 - maintenant Missions :
    * Animer le centre en partenariat avec mes associés
    * Former les futurs sophrologues

    Site : www.sophrologie-ceas.org

  • CSP - Formateur Sophrologue

    Paris 2011 - maintenant Missions :
    Sur la base de l'outil sophrologique, optimiser la gestion des émotions, favoriser celle des énergies et se ressourcer avec efficacité.

    Principal client : France Telecom

    Site : www.csp.fr

  • CEAS - Formateur Sophrologue

    2009 - maintenant Mission :
    Former les futurs sophrologues au sein de l'école du CEAS.

    Site : www.sophrologie-ceas.org

  • INDEPENDANTE - Sophrologue

    2007 - maintenant Mission :
    Optimiser la Gestion de ses émotions par la Relaxation Dynamique.

    Publics de prédilection :
    * L'entreprise en accompagnement groupe.
    * Les adolescents en accompagnement individuel.

    Types de problématiques gérées :
    Globalement toutes celles qui émanent d'une mauvaise gestion de ses émotions.
    Ex : problème de concentration, troubles du sommeil, difficulté de prise de parole en public...

    Mes clients :
    Groupe de Communication-Publicité DDB, Nielsen, La Poste, France Telecom...

    Site : www.la-gestion-des-emotions.com

  • SENIOSPHERE - Formateur

    2007 - maintenant Missions :
    Pour le compte d'une société de conseil spécialisée sur le marché des Seniors, "Mieux servir les personnes âgées en simulant leurs difficultés quotidiennes".

    Environnement : Maisons de retraite, Résidences pour personnes âgées, Hôpitaux

    Site : www.marketing-seniors.com

  • NIELSEN - Consultante Communication

    New York 2007 - 2017 Mission :
    En charge du projet "Fidélisation Clients".

  • INDEPENDANTE - Consultante Coach

    2006 - maintenant Missions, axes identifiés :
    * Accompagner les managers dans l'optimisation de leur leadership,
    * Développer leur capacité à fédérer, motiver les équipes,
    * Améliorer leur communication,
    * Remobiliser leur potentiel d'investissement,
    * Dynamiser leur aptitude à faire évoluer le modèle organisationnel... entre autres.

    Outils utilisés :
    - 360°15 (www.process360.net)
    - PNL
    - Approche systémique
    - Approche cognitive

    Principaux clients :
    EXAPAQ Groupe La Poste, IER Groupe Bolloré...

  • DHL EXPRESS - Responsable Fidélisation Clients

    Paris 1996 - 2006 Département Marketing – Communication/Relations Publiques :
    => Contribuer au développement de la marge par la fidélisation des clients et les échanges d’informations via un Club :
    •Animation et gestion d’un fichier de 200 membres, dont Clarins, EADS, EMI Music, FNAC, Printemps, Ralph Lauren, Sanofi-Aventis… pour un CA fret global de 500 millions d’€
    •Organisation de conférences et événements, activités ludiques –sportives, culturelles, interactives- (15zaine/an pour des effectifs de 50 à 300 personnes)
    •Gestion des appels d’offre de la soirée annuelle à vocation stratégique (150-300 personnes/100-150K€)
    •Gestion des Comités de Pilotages internes et externes
    •Gestion administrative, Gestion du budget (310K€/an)
    •Constitution des outils de communication (plaquette, site Internet, clip, support de promotion du Club pour la force commerciale, mécanique de cooptation) et outils de mesure (taux d’érosion, participation, profils des participants)
    •Promotion auprès des filiales étrangères
    Résultat : Taux de fidélisation du fichier membres 2x fois plus important que le fichier non membres

  • PEUGEOT - Responsable Etudes

    Paris 1995 - 1996 Département Marketing :
    => Valider par une étude des flux commerciaux la fermeture d’une concession (92) :
    Recrutement de 14 enquêteurs, traitement, analyse et synthèse des résultats
    => Analyser le marché et positionner la concession de Neuilly (92)
    Résultat : Fermeture du site de Rueil-Mson et investissement dans le service Après-vente de la concession de Neuilly

  • TOTALGAZ - Chargée Etudes Marketing

    COURBEVOIE 1993 - 1993 Département Marketing :
    => Mesurer les performances commerciales du réseau de distribution comparé à celui de ses concurrents

  • FRANCE LOISIRS - Chargée de Communication

    Gentilly 1993 - 1995 Service Communication Interne :
    => Evaluer la qualité de l’environnement de travail des salariés de l’entreprise par département :
    Analyse des résultats d’une enquête de satisfaction et création de supports d’information pour les directions
    Service Communication Externe :
    => Définir les actions promotionnelles pour tous les clubs du groupe (bonnes affaires, promotions de lancement, braderies, achats additionnels)

  • SHELL - Journaliste d'Entreprise

    Paris 1991 - 1992 Service Communication Interne :
    => Gérer le contenu, la mise en forme et l’exploitation technique du journal interne vidéographique hebdomadaire

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