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Géraldine NICOLLET

LYON

En résumé

Plus qu'une fonction ce sont des missions opérationnelles et transverses que je recherche : animation, organisation, communication, gestion de projets.

Travailler en mode projet sur des missions diverses et variées est pour moi une réelle source d'épanouissement.

Mon profil polyvalent me permet d'ailleurs d'appréhender de nombreuses situations professionnelles.

Mes compétences :
Organisation
Gestion de projet
Communication
Sens du contact
Gestion administrative
Travail en équipe
Encadrement

Entreprises

  • FONDATION THE ADECCO GROUP - Chef de projets

    2010 - maintenant GESTION DE PROJETS EN MÉCÉNAT FINANCIER ET DE COMPÉTENCES
    • Montage et gestion d'appels à projets
    • Veille, identification de partenaires potentiels
    • Animation et suivi de partenariats
    • Promotion de l'activité de la Fondation
    • Responsabilité de deux partenariats associatifs : Arpejeh et Proxité
    • Mobilisation et animation de collaborateurs engagés en mécénat de compétences
    • Rédaction d’articles et communiqués de presses
    • Conception, rédaction et réalisation de newsletters Fondation, supports web et print
    • Organisation et animation d’événementiels internes et externes
    GESTION FINANCIÈRE ET ADMINISTRATIVE
    • Suivi budgétaire, gestion des subventions et reçus fiscaux
    • Conception et animation d’outils de gestion et de reporting, (rapports d’activités, tableaux de bords)
    • Coordination et suivi des instances : Fondation de France, Comités de Sélection, Comité de Pilotages, Comités Exécutifs
    • Gestion administrative de la Fondation
    ENCADREMENT DE STAGIAIRES
  • ADECCO GROUPE FRANCE - Chargée de mission

    Villeurbanne 2000 - 2010 COORDINATION DE PROJETS TRANSVERSES
    • Gestion de projets de conduite du changement sur la mise en place de nouveaux outils informatiques.
    • Mise en place et suivi d'enquêtes de satisfaction interne.
    • Création/optimisation de procédures internes, d'indicateurs et de statistiques.
    Principaux résultats:
    • 3 projets de conduite du changement menés pour le compte de 3 filiales.
    • 4 enquêtes de satisfaction déployées auprès de 411 agences d'emploi.
    • Création et mise à jour de procédures à utiliser en cas de panne des outils informatiques (destinées à l'ensemble des collaborateurs agences et siège).

    GESTION DE RECLAMATIONS
    • Responsabilité des réclamations informatiques de sept entreprises du Groupe.
    Principaux résultats :
    • Plus de 200 réclamations prises en comptes chaque année.

    COMMUNICATION INTERNE
    • Animation de bases documentaires.
    • Conception et rédaction de newsletters.
    • Rédaction d'articles pour le journal interne Groupe.
    • Conception et optimisation de modèles de documents et de communications.
    Principaux résultats :
    • 150 à 200 documents mis en ligne et tenus à jour (utilisés par 160 collaborateurs).
    • 24 newsletters envoyées à 130 collaborateurs
    • 2 articles rédigés pour le journal interne Groupe (11.000 lecteurs).
    • Création et optimisation d'une 30aine de modèles de documents, et d'une 50aine de modèles de communication.
  • ADECCO - Responsable Technologies Clients

    Villeurbanne 1997 - 2000 • Commercialisation d’un logiciel de gestion du personnel non permanent.
    • Formation des utilisateurs.
    • Gestion et développement des outils commerciaux.

    Résultats :
    • 75 % des présentations commerciales conduisaient à une installation du logiciel.
    • Rédaction de 2 aides en ligne, 3 guides utilisateurs et d'argumentaires commerciaux.
  • INITIAL DELTA SECURITE - Commerciale

    1995 - 1997 • Commercialisation auprès d'entreprises et de particuliers d’équipements en sécurité électronique, de services de télésurveillance et de télémaintenance.

    Résultats :
    • 110 % des objectifs commerciaux atteints en 1996.

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